Guerras y mas...
Páginas: 25 (6049 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2009
INTRODUCCIÓN
La educación se está convirtiendo en la única garantía para la seguridad laboral en una sociedad cada vez más tecnificada y especializada. Muchos expertos aseguran que los trabajos del futuro serán para las personas que presenten la mayor oferta de habilidades y conocimientos técnicos.
MANTENIMIENTO
Un procedimiento de mantenimiento es una colección de tareas específicasque se llevarán a cabo por un técnico directamente sobre los recursos. Dentro de las principales responsabilidades técnicas de la gestión de mantenimiento está la de lograr identificar acertadamente qué mantenimientos, con qué frecuencia, quién los debe realizar y cómo debe realizarlo para cada uno de los recursos. El conjunto de tareas a realizar por un técnico en un momento específico seconocen como procedimientos de mantenimiento.
Inventarios de recursos y sus requerimientos de mantenimiento, debe de existir un mecanismo para producir un calendario principal de todos los trabajos preventivos que deben realizarse. El calendario principal proveerá información general de qué recursos, en qué fechas y qué procedimientos deben de llevarse a cabo. Este calendario principal provee unafotografía general del total de requerimientos de mantenimiento preventivo en un período anual y mensual. Una vez las fechas de los mantenimientos se van acercando, el planificador del mantenimiento extraerá información adicional de la hoja técnica del equipo y de la hoja del procedimiento estándar del mantenimiento para crear las Ordenes de Trabajo que serán las que se realizarán por los técnicosencargados del mantenimiento. La actividad de generación de las Ordenes de Trabajo derivadas del calendario principal se realiza
una vez por semana. En la Orden de Trabajo debe de existir información sobre el equipo, el departamento al que pertenece, la fecha programada del mantenimiento, la ubicación, el detalle de las tareas del procedimiento, los repuestos, la mano de obra, las herramientas,cualquier gasto misceláneo, y una casilla de control de tiempos muertos, tiempos de reparación, contadores e información del personal que ejecuta el mantenimiento.
El mantenimiento preventivo no es una rama totalmente nueva. Lo que es nuevo es el reconocimiento de su importancia en las áreas de enseñanza técnica.
Para que las actividades de mantenimiento puedan realizarse en la vida práctica,es imprescindible contar con un Sistema de Mantenimiento Preventivo que interrelacione a los recursos, materiales, al personal técnico, a su administración y a sus objetivos.
Lo que busca el Sistema de Mantenimiento en general es incrementar al máximo la disponibilidad de los recursos. Entendiendo por disponibilidad que el equipo se encuentre en buen estado de funcionamiento la mayor parte deltiempo, cumpliendo así los propósitos para lo cual fue diseñado.
Las ventajas que proporciona un Sistema de Mantenimiento son: mayor disponibilidad, incrementar la vida útil de los recursos, reducir los costos de reparaciones, reducir los tiempos muertos, aumentar la confiabilidad, mejorar las condiciones de operación y trabajo, propiciar un mejor ambiente laboral y enseñar con calidad.MANTENIMIENTO CORRECTIVO:
Cubre todos los mantenimientos que se realizan con el propósito de corregir (reparar) un recurso dañado.
La definición anterior dice que cuando se considera que una falla está siendo reparada ésta es clasificada como mantenimiento correctivo. Por ejemplo, reparar las goteras de un salón de clases es definitivamente mantenimiento correctivo, ya que estamos retornandoal techo a sus condiciones iniciales de funcionamiento.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO:
Mantenimiento Preventivo cubre todos los mantenimientos programados que se realizan con el propósito de prevenir el aparecimiento de fallas, o el de detectar fallas antes que éstas se desarrollen en daños o desviaciones en el funcionamiento del recurso. Por ejemplo, limpiar las hojas en el techo de un...
La educación se está convirtiendo en la única garantía para la seguridad laboral en una sociedad cada vez más tecnificada y especializada. Muchos expertos aseguran que los trabajos del futuro serán para las personas que presenten la mayor oferta de habilidades y conocimientos técnicos.
MANTENIMIENTO
Un procedimiento de mantenimiento es una colección de tareas específicasque se llevarán a cabo por un técnico directamente sobre los recursos. Dentro de las principales responsabilidades técnicas de la gestión de mantenimiento está la de lograr identificar acertadamente qué mantenimientos, con qué frecuencia, quién los debe realizar y cómo debe realizarlo para cada uno de los recursos. El conjunto de tareas a realizar por un técnico en un momento específico seconocen como procedimientos de mantenimiento.
Inventarios de recursos y sus requerimientos de mantenimiento, debe de existir un mecanismo para producir un calendario principal de todos los trabajos preventivos que deben realizarse. El calendario principal proveerá información general de qué recursos, en qué fechas y qué procedimientos deben de llevarse a cabo. Este calendario principal provee unafotografía general del total de requerimientos de mantenimiento preventivo en un período anual y mensual. Una vez las fechas de los mantenimientos se van acercando, el planificador del mantenimiento extraerá información adicional de la hoja técnica del equipo y de la hoja del procedimiento estándar del mantenimiento para crear las Ordenes de Trabajo que serán las que se realizarán por los técnicosencargados del mantenimiento. La actividad de generación de las Ordenes de Trabajo derivadas del calendario principal se realiza
una vez por semana. En la Orden de Trabajo debe de existir información sobre el equipo, el departamento al que pertenece, la fecha programada del mantenimiento, la ubicación, el detalle de las tareas del procedimiento, los repuestos, la mano de obra, las herramientas,cualquier gasto misceláneo, y una casilla de control de tiempos muertos, tiempos de reparación, contadores e información del personal que ejecuta el mantenimiento.
El mantenimiento preventivo no es una rama totalmente nueva. Lo que es nuevo es el reconocimiento de su importancia en las áreas de enseñanza técnica.
Para que las actividades de mantenimiento puedan realizarse en la vida práctica,es imprescindible contar con un Sistema de Mantenimiento Preventivo que interrelacione a los recursos, materiales, al personal técnico, a su administración y a sus objetivos.
Lo que busca el Sistema de Mantenimiento en general es incrementar al máximo la disponibilidad de los recursos. Entendiendo por disponibilidad que el equipo se encuentre en buen estado de funcionamiento la mayor parte deltiempo, cumpliendo así los propósitos para lo cual fue diseñado.
Las ventajas que proporciona un Sistema de Mantenimiento son: mayor disponibilidad, incrementar la vida útil de los recursos, reducir los costos de reparaciones, reducir los tiempos muertos, aumentar la confiabilidad, mejorar las condiciones de operación y trabajo, propiciar un mejor ambiente laboral y enseñar con calidad.MANTENIMIENTO CORRECTIVO:
Cubre todos los mantenimientos que se realizan con el propósito de corregir (reparar) un recurso dañado.
La definición anterior dice que cuando se considera que una falla está siendo reparada ésta es clasificada como mantenimiento correctivo. Por ejemplo, reparar las goteras de un salón de clases es definitivamente mantenimiento correctivo, ya que estamos retornandoal techo a sus condiciones iniciales de funcionamiento.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO:
Mantenimiento Preventivo cubre todos los mantenimientos programados que se realizan con el propósito de prevenir el aparecimiento de fallas, o el de detectar fallas antes que éstas se desarrollen en daños o desviaciones en el funcionamiento del recurso. Por ejemplo, limpiar las hojas en el techo de un...
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