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Páginas: 5 (1157 palabras) Publicado: 2 de marzo de 2014
ar 30, 2009 - EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS Dick Lyles 4 Fórmulas para obtener ... Leonel E. Morales L. Pensamiento de Albert Porqué no pueden .... Leonel E. Morales L. ENTRENADOR CALVERT Entrenador de foot ball .... del libro El secreto de los Zapatos viejos, yo tengo el libro y me parece que ..es.scribd.com/doc/.../El-Secreto-de-Los-Zapatos-Viejo...‎
EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS
Ellibro trata de cuatro formulas o secretos para poder trabajar en equipo, el libro trata de un hombre llamado Albert un Ingeniero Informatico egresado de la universidad de Northeastern Michigan (UNM). Ingreso a trabajar United Global Advance Technologies (UGAT) gracias a la ayuda de Megan Godwine una mujer egresada también de la UNM, ya que ella conocía la gran potencia que tenía Albert y era lapersona perfecta para desempeñar el cargo en la empresa. Megan lo puso a cargo de un equipo de trabajo llamado Tigre así le llamaban a varios equipos que realizaban proyectos en la empresa, después de cumplir con este proyecto nuevamente fue nombrado en un equipo llamado Tigre, los integrantes de este equipo eran personas de edad madura y con antigüedad en la empresa, esto le trajo muchos problemas aAlbert ya que él pensaba que sus compañeros de trabajo le tenían envidia ya que él era joven y sus ideas eran innovadoras, pero las cosas no eran así Albert tenía un problema grave ya que él no podía trabajar en equipo, Megan se dio cuenta del esta situación por lo cual decidió enviar a Albert con el entrenador de la Universidad de donde fueron egresados. El entrenador era Calvert, un entrenadorde de Foot Ball americano que hace producir excelentes resultados. El entrenador le entrega los cuatro secretos los cuales son 1 Compartir el principio de dar poder, haga que los demás se sientan más fuertes y no más débiles: con esto el entrenador quería dar a entender a Albert que no debemos hacer sentir mal a otras personas que por el contrario deberemos dar importancia a cada aporte que nosdan, respetar su punto de vista y reconocer sus valores 2 Los camellos son Buenos: se refería a la integración de todos en el equipo de trabajo, trabajar sincronizada mente para que todos logremos las mismas metas. 3 Evitar las trampas del pensamiento: Con ello el entrenador se refería a que no siempre tenemos razón en lo que debemos hacer, siempre debemos buscar un equilibrio con el fin de llegar aentregar los resultados. 4 Influir sobre el futuro, en vez de sobre el presente o el pasado: Busca premeditar el futuro anticiparnos a las contrariedades que se nos se presenten en nuestro equipo. Con estos 4 secretos Albert aprendió a comprender que trabajar en equipo es bueno y que con dichos secretos se puede trabajar mucho mejor. En todo este proceso de aprendizaje que tuvo Albert, conoció unaColega llamada Jennifer quien le ayudo a conseguir el tercer secreto ya que cuando se conocieron tuvieran cierta rivalidad. Finalmente Albert trabaja en equipo y decide casarse Con Jenniffer y vivir los dos junto a Digger que es la mascota de Albert y su compañero de caminatas.
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Jan 9, 2014 - El libro trata de cuatro formulas o secretos para poder trabajar en equipo, ... Elentrenador era Calvert, un entrenador de de Foot Ball americano que ... 3 Evitar las trampas del pensamiento: Con ello el entrenador se refería a ..Calvert, quien cocinó la cena todas las noches durante el último año del desarrollo de este libro; él leyó todo lo que escribí —seis, siete veces, y más aun— y se mantuvo enérgico ...... Viejo y gastado, el anticuado paisaje con su poema impreso decíaasí: ...... pantalones, blusa, zapatos nuevos— y quería ponérselos y salir.. El Secreto de los Zapatos Viejos
Autor: Eunice Gutiérrez Montoya
Email: eunicegutierrez@gmail.com
Fecha: 26-Mayo-2006
Categoría: Gerencia
Esta interesante fabula cuenta la historia del joven Albert quien era un recién graduado de la Universidad de Northeasterm, Michigan en ingeniería informática, con brillantes...
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