Gui De Entornos

GERENCIA CENTRAL DE PRESTACIONES DE SALUD
GERENCIA DE PRESTACIONES PRIMARIAS DE SALUD
SUB-GERENCIA DE PROMOCION DE LA SALUD

GUIA PARA LA GENERACION DE
ESPACIOS SALUDABLES

2009
LIMA-PERU

 

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PRESIDENTE EJECUTIVO
ING. PIO FERNANDO BARRIOS IPENZA

GERENTE GENERAL
DR. JAVIER ROSAS SANTISTEBAN

GERENTE CENTRAL DE PRESTACIONES DE SALUD
DR. ALFREDO BARREDO MOYANO

GERENTE DEPRESTACIONES PRIMARIAS DE SALUD
DR. RONALD RODRIGUEZ AGUIRRE

 
 

 

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RESPONSABLE:
Lic. Cristian Minaya León
COLABORADORES:
Dra. Ysabel Benáte Gálvez
Lic. Dora Chulle Purizaca
Lic. Victoria Chimpén Chimpén
Lic. Pilar Huamantinco Altamirano

TÍTULO ORIGINAL: GUIA PARA LA GENERACION DE ESPACIOS SALUDABLES.
EsSalud-2009
GERENCIA CENTRAL PRESTACIONES DE SALUDGERENCIA DE PRESTACIONES PRIMARIAS DE SALUD
SUB-GERENCIA DE PROMOCION DE LA SALUD
Jr. Domingo Cueto N° 120-8vo piso- Lima 11-Perú

 

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INDICE
1.
2.
3.
4.
5.

6.
7.

8.

9.

10.
11.

12.

 

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………… 5
ALCANCE………………………………………………………………………………………… 6
RESPONSABILIDAD……………………………………………………………………………. 6
FINALIDAD………………………………………………………………………………………..6
OBJETIVOS……………………………………………………………………………………… 6
5.1 Objetivo General…………………………………………………………………………….. 6
5.2 Objetivos Específicos………………………………………………………………………. 6
ESCENARIOS DE INTERVENCION………………………………………………………….. 6
ESTRATEGIAS DE INTERVENCION…………………………………………………………. 6
7.1 Alianzas Estratégicas……………………………………………………………………… 6
7.2 Empoderamiento…………………………………………………………………………….. 6
7.3 ParticipaciónComunitaria y Fortalecimiento a la Gestión Local……………………… 6
7.4 Abogacía……………………………………………………………………………………… 6
7.5 Comunicación para el Cambio Social y Educación para la Salud…………………….. 6
CONSIDERACIONES O DISPOSICIONES GENERALES…………………………………. 7
8.1 Ventajas para la comunidad………………………………………………………………. 7
8.2 Ventajas para la institución………………………………………………………………… 7
8.3 Responsabilidades de losactores………………………………………………………… 7
FASES DE LA INTERVENCION………………………………………………………………. 7
9.1 FASE I: Organización y Sensibilización…………………………………………………. 8
9.2 FASE II: Planificación………………………………………………………………………. 8
9.3 FASE III: Ejecución ………………………………………………………………………… 8
9.4 FASE IV: Evaluación……………………………………………………………………….. 8
DE LA PROGRAMACION DE ACTIVIDADES ……………………………………………… 8ANEXOS…………………………………………………………………………………………. 9
Anexo 1: Cronograma de Actividades……………………………………………………….. 9
Anexo 2: Matriz de para la identificación de Comunidades o Instituciones
a intervenir..................................................................................................... . 10
Anexo 3: Matriz de Problematización...……………………………………………………… 11
Anexo 4: Matriz de Priorización de Problemas…………………………………………...... 12
Anexo 5: Matriz de Análisis para la elaboracióndel Plan de Trabajo…………………….. 13
Anexo 6: Ficha resumen del Espacio Saludable……………………………………………. 14
Anexo 7: Cuadro de equivalencias para la programación de actividades………………… 16
REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍCAS………………………………………………………….. 17

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1. INTRODUCCION
Las características de un espacio o hábitat juegan un papel muy importante cuando se habla de
salud. Los esfuerzos que favorecen solo latransformación individual sin considerar el ambiente en
que se desarrollan, tienen un pobre impacto y son insuficientes para acrecentar la salud. El concepto
de salud compromete muchas condiciones que van desde un ecosistema equilibrado hasta formas
de organización social que favorecen o que conjuran contra lo saludable.
Para generar o preservar espacios saludables existen una serie deestrategias que facilitan la
participación de los ciudadanos; que permite ver prioridades y elaborar proyectos colectivamente así
como participar en las decisiones y su compromiso en la mejoría del medio ambiente donde se
facilite el desarrollo de habilidades y destrezas, que van a ser una fuente de crecimiento personal,
promoviendo también una...