Guia costos Final


1.- Cual es el papel de la contabilidad de costos en la toma de decisiones.
R- La calidad de las decisiones de las empresas, pequeñas o grandes, están en función directa del tipo de informacióndisponible; por lo tanto, si se desea que una organización se desarrolle normalmente, debe contarse con un buen sistema de información, a mejor calidad de la información, se asegura una mejor decisión.2.- Menciona 3 objetivos de la contabilidad de costos
• Generar informes para mediar la utilidad, proporcionando el costo de ventas correcto.
• Valuar los inventarios para el estudio de situacionesfinancieras.
• Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo.
• Ofrecer información para la toma de decisiones.
• Generar información para ayudar a la administración afundamentar la estrategia competitiva.
• Ayudar a la administración en el proceso del mejoramiento continuo, eliminando las actividades o procesos que no generan valor.
• Su fin último consiste en proporcionarlos costos y rendimientos de los procesos de producción facilitando un seguimiento de las secciones, centros de producción y productos.
• La determinación y fijación del costo de ventas y costo deproducción constituye el primer paso en el cálculo de costos, obteniendo con ello el costo del producto elaborado por la empresa.
3.- Cual es el proceso de toma de decisiones dentro de la contabilidad decostos.
R.- - Análisis
a) Reconocer que existe un problema
b) Definir el problema y especificar los datos adicionales necesarios
c) Obtener y analizar los datos
- Decisión
a) Proponerdiferentes alternativas
b) Seleccionar la mejor
- Puesta en práctica
a) Poner en práctica la alternativa seleccionada
b) Realizar la vigilancia necesaria para control del plan elegido
4.- Como ayuda elcosto directo a la gerencia en la toma de decisiones
R.- El costeo directo es útil en la evaluación de la ejecución y suministra información oportuna para realizar importantes análisis de la...