GUIA DE IMPLEMENTACION DE ISO 9001
Páginas: 4 (919 palabras)
Publicado: 28 de julio de 2013
METODOLOGÍA DE IMPLEMENTACIÓN DE ISO 9000
Artículo de divulgación:
METODOLOGÍA DE
IMPLEMENTACIÓN
DE ISO 9000
Ing. Hugo González
Estudio de Consultoría Calidad & Gestión
Director
LinkedinSuscríbase gratis al
Boletín Calidad & Gestión
http://www.calidad-gestion.com.ar
Pág 1 de 4
METODOLOGÍA DE IMPLEMENTACIÓN DE ISO 9000
Metodología de implementación de ISO 9000Introducción
Existen varios pasos fundamentales que debe tener en cuenta toda empresa que desee
implementar un SGC.
Durante
todo
este
proceso,
se
puede
recibir
ImplementeEFICAZMENTE un
asesoramiento de consultores independientes sobre la
sistema de gestión de la calidad
mejor manera de implementar un sistema de gestión
en su organización, mediante el
de lacalidad, cuya experiencia en la implementación
de SGC permitirá evitar costosos errores.
“KIT DE INFORMACIÓN
PARA IMPLEMENTAR UN
SISTEMA DE GESTIÓN DE
Los pasos para la implementación de lanorma ISO
LA CALIDAD”
9001:2008 son los que seguidamente se detallan.
Pasos para Implementación
Paso
Nº
Proceso a seguir
Responsable
1
Información sobre la familia de normas ISO9000.
Dirección de la
Capacitación a todos los niveles de la empresa. Considerar la realización empresa.
de talleres, seminarios y/o cursos de formación disponibles para todo tipo
denecesidades, para aumentar los conocimientos generales sobre ISO
9001:2008.
2
Creación de un equipo y acuerdo de una estrategia
El proceso de implementación comienza por preparar la estrategia de laempresa. La responsabilidad de un SGC corresponde a la alta dirección,
por lo que es vital que ésta participe en el proceso desde sus inicios, y
designe a un Responsable de Calidad.
Dirección dela
empresa.
3
Diagnóstico del Sistema de Calidad.
Evaluación de la empresa desde el criterio de la norma ISO 9001:2008.
Responsable de
Calidad y/o
asesoría.
4
Planificación de la...
Artículo de divulgación:
METODOLOGÍA DE
IMPLEMENTACIÓN
DE ISO 9000
Ing. Hugo González
Estudio de Consultoría Calidad & Gestión
Director
LinkedinSuscríbase gratis al
Boletín Calidad & Gestión
http://www.calidad-gestion.com.ar
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METODOLOGÍA DE IMPLEMENTACIÓN DE ISO 9000
Metodología de implementación de ISO 9000Introducción
Existen varios pasos fundamentales que debe tener en cuenta toda empresa que desee
implementar un SGC.
Durante
todo
este
proceso,
se
puede
recibir
ImplementeEFICAZMENTE un
asesoramiento de consultores independientes sobre la
sistema de gestión de la calidad
mejor manera de implementar un sistema de gestión
en su organización, mediante el
de lacalidad, cuya experiencia en la implementación
de SGC permitirá evitar costosos errores.
“KIT DE INFORMACIÓN
PARA IMPLEMENTAR UN
SISTEMA DE GESTIÓN DE
Los pasos para la implementación de lanorma ISO
LA CALIDAD”
9001:2008 son los que seguidamente se detallan.
Pasos para Implementación
Paso
Nº
Proceso a seguir
Responsable
1
Información sobre la familia de normas ISO9000.
Dirección de la
Capacitación a todos los niveles de la empresa. Considerar la realización empresa.
de talleres, seminarios y/o cursos de formación disponibles para todo tipo
denecesidades, para aumentar los conocimientos generales sobre ISO
9001:2008.
2
Creación de un equipo y acuerdo de una estrategia
El proceso de implementación comienza por preparar la estrategia de laempresa. La responsabilidad de un SGC corresponde a la alta dirección,
por lo que es vital que ésta participe en el proceso desde sus inicios, y
designe a un Responsable de Calidad.
Dirección dela
empresa.
3
Diagnóstico del Sistema de Calidad.
Evaluación de la empresa desde el criterio de la norma ISO 9001:2008.
Responsable de
Calidad y/o
asesoría.
4
Planificación de la...
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