Guia del capitulo 2 de comercio electronico

Guía del capitulo 2
1. ¿Qué es un modelo de negocio? ¿En qué se diferencia de un plan de negocio?
R//. Un modelo de negocios es un conjunto de actividades planeadas a veces conocidas como procesos de negocios diseñadas para producir un beneficio en el mercado. Un modelo de negocios de comercio electrónico trata de utilizar y fortalecer las cualidades únicas de internet y world wide web, ysiempre toma en cuenta el entorno competitivo de la empresa.
El plan de negocios es un documento que describe el modelo de negocios de una empresa.
2. ¿Cuáles son los ocho componentes claves de un modelo de negocios efectivo?
R//. 2.1. Proposición de valor ¿porque el cliente le debe comprar a usted?
2.2. Modelo de ingresos ¿Cómo obtendrá dinero?
2.3. Oportunidad en el mercado ¿Qué espaciode mercado desea atender, y cual es su tamaño?
2.4. Entorno competitivo ¿Quién mas ocupa su espacio de mercado de interés?
2.5. Ventaja competitiva ¿Qué ventajas especiales lleva su empresa al espacio de mercado?
2.6. Estrategia de mercado ¿como planea promover sus productos o servicios para atraer a su audiencia objetivo?
2.7 Desarrollo organizacional ¿Qué tipo de estructurasorganizacionales dentro de la empresa se requieren para llevar a cabo el plan de negocios?
2.8. Equipo administrativo ¿Qué tipos de experiencia e historial son importantes como para que los tengan los líderes de la empresa?
3. ¿Cuáles son las proposiciones de valor primarias de Amazon para los clientes?
Sus proposiciones de valor son una selección y conveniencia sin paralelo. Esto quiere decir que nadiemás ofrece al consumidor la variedad de productos ni la facilidad para comprar en line que Amazon.
4. Describa los cinco principales modelos de ingresos utilizados por las empresas de comercio electrónico.
4.1. Modelo de ingresos por publicidad: por ejemplo un sitio web que ofrece contenido, servicios y productos a sus usuarios y que también ofrece un foro para anuncios publicitarios y recibecuotas de los anunciantes.
4.2. Modelo de ingresos por suscripción: puede ser un sitio web que ofrece contenido o servicios a sus usuarios y cobra una tarifa por tener acceso a algunos o a todos sus ofrecimientos.
4.3. Modelo de ingresos de cuota por transacción: una compañía recibe una cuota por permitir o ejecutar una transacción. Ejemplo: eBay.
4.4. Modelo de ingresos por ventas: una compañíaobtiene ingresos al vender artículos información o servicios a los clientes. Ejemplo: Amazon que vende libros, música y otros productos.
4.5. Modelo de ingresos por afiliación: una compañía que dirige las actividades de negocio a sus afiliados y recibe una tarifa de referencia o un porcentaje de los ingresos de cualquier venta resultante.
5. ¿Por qué es más inteligente para un proveedorcomunitario estar orientado hacia un nicho del mercado, en lugar de abarcar un segmento grande del mismo?
R//. Es mas inteligente que se orienten a un solo nicho de mercado, porque así se dirigen a un grupo de personas con intereses e ideas afines, para que estas puedan realizar transacciones, y recibir información de su interés. En cambio si se orientaran diferentes nichos de mercado en una soloplataforma, a los usuarios les resultaría aburrido porque encontrarían cosas que nos les interesan y les seria mas difícil encontrar lo que buscan.

6. Además de la música, ¿Qué otras formas de información se podrían compartir a través de los sitios de igual a igual? ¿Hay usos comerciales legítimos para el comercio P2P?
R//. Además de la música se pueden compartir ficheros, películas, programas detelevisión, software, imágenes y documentos entre otros.
En la actualidad ya algunas empresas comparten de manera legal, contenido como música, software y videos, y según el texto existe una empresa llamada Cloudmark, que ofrece legalmente software antis pan mediante las redes p2p.
7. ¿Diría usted que Amazon y eBay son competidores directos o indirecto? (Tal vez tenga que visitar los sitios web...