Guia Desarrollo Organizacional 2

1.- De una definición de D.O con autor
Gordon Lippitt caracteriza el D.O. como el fortalecimiento de aquellos procesos humanos dentro de las organizaciones que mejoran el funcionamiento del sistemaorgánico para alcanzar sus objetivos.
2.- Explique en qué consiste la teoría de modelo de cambio de kurt lewin
Define el cambio como una modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento deun sistema estable, el cual es producto de dos tipos de fuerzas las que ayudan que se efectúe el cambio (fuerza impulsora) y las que impiden que el cambio se produzca (fuerza restrictiva) que deseanmantener el mismo estado de la organización.
3.- Explique los siguientes pasos del cambio planeado, descongelamiento, cambio o movimiento y re congelamiento
1. Descongelamiento: esta fase implicareducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de comportamiento.
2. Cambio o movimiento: esta etapa consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel dentro de laorganización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, lo cual significa desarrollar nuevos valore, hábitos, conductas y actitudes.
3. Re congelamiento: en este paso se estabiliza a laorganización en un nuevo estado de equilibrio, en el cual frecuentemente necesita el apoyo de mecánicos como la cultura las normas, las políticas y la estructura organizacionales.

4.- Diagrame el proceso decambio planeado









5.- Explique el modelo de lippitt Watson y westley
El modelo de Lippitt, Watson y Westley enfatiza el papel del facilitador, el cual es alguien externo a la organización, lo quele permite tener mayor objetividad el momento de apoyar y guiar el cambio. Este modelo es uno de los primeros modelos en desarrollo organizacional y muestra claramente el rol del consultor como alguienexterno a la organización.

6.- Diagrame el proceso de cambio sugerido por lippitt y sus colegas



7.- Explique en qué consiste el cambio de Faria mello
El modelo de cambio de Faria Mello es una...