Guia final de auditoría

Guía Final de Auditoria

Concepto universal de la auditoria. Significa verificar que la información financiera, administrativa y operacional que genera una entidad es confiable, veraz y oportuna= revisar los hechos, fenómenos y operaciones se den en la forma en que fueron planeados; las políticas y lineamientos se hayan respetado

Auditoria fiscal, en su forma más primitiva y simple, surgecuando un pueblo o núcleo social sojuzga o domina a otro, ya sea a través de la política, la religión, la economía, las ciencias o por la fuerza. Así se debía pagar un tributo que hoy se conocen como contribuciones. Verificar el correcto y oportuno pago de los diferentes impuestos y obligaciones fiscales de los contribuyentes desde el punto del vista del fisco.
Compulsa, se debe entender el aplicarcon más profundidad la técnica de la confirmación.

Auditoria de estados financieros. Comenzaron a surgir en esta época tibias disposiciones y regulaciones gubernamentales que solicitaban que los estados financieros de las empresas que tenían acciones colocadas entre el gran publico inversionista fueran revisados por contadores públicos independientes. La ley de Valores de 1933, complementadaaplicada con la Ley el Intercambio de Valores (SEA, Securities Exchange Act) Asociación Americana de Contabilidad (AAA). Concepto: es el examen que un CP independiente efectúa sobre los edos financieros de su cliente.

Auditoria Interna. En este proceso de delegación, el productor o comerciante ideo mecanismos para supervisar, vigilar y controlar a sus empleados. Es una actividad independiente deconsulta, establecida para asegurar el cumplimiento de los objetivos de la organización, designada para agregarle valor y mejorar sus operaciones al proporcionarle un enfoque sistemático y disciplinado para robustecer la eficiencia en el manejo de riesgos, en control y el proceso administrativo.

Auditoria operacional. Bradford Cadmus (padre de la auditoria operacional) “manual de auditoriaoperacional” presenta un análisis constructivo que debe llevar el auditor interno con el fin de coadyuvar a mejorar las operaciones y obtener mayor rentabilidad. Funciones: compras, tráfico y transportación, desperdicios, recuperaciones y material obsoleto, operaciones de recepción, inmuebles, maquinaria y equipo, publicidad y promoción de ventas y programas de seguros. En México se introdujo en lossetentas, se divulgo en los 80’s y se consolido en los 90`s.

Auditoria administrativa. En 1962 es el nacimiento formal de este concepto. Medio ordenado y riguroso proceso de evaluacion, que incluye la medición de la calidad de las decisiones.

Auditoria interna integral. Tiene tres enfoques: administrativo, operacional y financiero. Es la evaluación multidisciplinaria, independiente y conenfoque de sistemas, del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una organización, de la relación con su entorno, asi como de sus operaciones, con el objeto de proponer alternativas. Dos principios:

• Las entidades deben ser conducidas de tal manera que se haga el mejor uso posible de los recursos
• Los directivos que tengan bajo su encargo o responsabilidad a las entidades, debenrendir cuentas sobre la manera en que administran los recursos que se les han confiado.

Metodología de la auditoria integral

➢ Análisis general y diagnostico. Evaluación preliminar, plan de trabajo, ejecución y diagnostico
➢ Planeación especifica. Determinación de objetivos, elaboración del programa, determinación de recursos y seguimiento del programa
➢ Ejecución. Obtención de evidenciasuficiente, competente y relevante; técnicas y recursos; coordinación y supervisión.
➢ Informe de resultados. Observaciones y oportunidades de mejora, estructura, contenido y presentación; discusión con el cliente y definición de compromisos; informe ejecutivo.
➢ Diseño, implantación y evaluación. Diseño, implantación y evolución.

Normas de auditoría. Son los requisitos mínimos relativos a la...