Guia Practica Elaborar Proyectos Innovacion

GUÍA PRÁCTICA*
FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE
INNOVACIÓN

*Guía elaborada para FIA, en junio del 2009, por Gestión Organizacional Ltda., a
cargo de las profesionales Frances Wilson B. y Claudia Lanzarotti M.

¿Qué es un proyecto?
Es un compromiso de acción
Orientado a satisfacer una necesidad
Mediante la realización de un conjunto de actividades
En un período de tiempo y
Con unpresupuesto determinado
Presentación
En la actualidad, casi todos los instrumentos de fomento productivo e innovación, se
canalizan a través de la presentación de proyectos a fondos públicos concursables. Para
competir en esos concursos, un requisito insoslayable es contar con proyectos
técnicamente bien formulados.
La presente guía tiene como propósito servir de apoyo al proceso de formulación deproyectos, entregando en forma didáctica, la secuencia de pasos metodológicos a seguir,
presentando también los criterios que utilizan las fuentes públicas de financiamiento para
la evaluación de proyectos.
Asimismo, explicita los criterios que utilizan estas fuentes para calificar si un proyecto es
de innovación, y dentro de éste marco, cuando es de interés privado o público. Esto
entregaorientación al formulador de proyecto para discriminar cuál de los concursos
públicos es el más pertinente a la naturaleza de su proyecto.
El material está estructurado siguiendo una secuencia lógica de pasos que van desde lo
general hasta los aspectos más detallados que debe contener un proyecto.
Cada paso se inicia con la pregunta que debiera responder el formulador en la etapacorrespondiente. Iniciar cada paso con una pregunta obedece a dos propósitos. Por una
parte clarificar qué se entiende por cada componente del proyecto. Y por otra, guiar al
formulador para que verifique si todos los elementos que debería contener dicha fase,
están presentes.
Este modo de presentación busca facilitar el establecimiento de las relaciones de
concatenación existentes entre los distintoscomponentes de un proyecto, de modo de
visualizar las relaciones de coherencia y consistencia entre cada etapa. La necesaria
iteración de las preguntas de la guía durante todo el proceso de formulación, permitirá ir
precisando los contenidos de cada componente.
Los contenidos de esta guía comprenden cómo identificar una necesidad que se pueda
satisfacer a través de un proyecto, establecer sí es deinnovación, describir el entorno en
que se llevará a cabo, fundamentar su justificación, diseñar la metodología, definir el
objetivo general y los objetivos específicos, determinar los productos e indicadores,
diseñar la estrategia de comercialización, elaborar la evaluación económica y financiera,
así como explicitar su impacto.

Índice

1.

¿Cuándo una idea es convertible enproyecto? ........................................................... 4

2.

¿Cuándo un proyecto es de innovación? ........................................................................ 7

3.

¿Qué aspectos del entorno pueden influir sobre el proyecto?.............................. 9

4.

¿Cuáles son los rasgos distintivos que ofrece el proyecto para justificar surealización?........................................................................................................................................... 10
5.

¿Qué queremos lograr en particular con el proyecto? ............................................ 11

6.

Para el logro del objetivo general, ¿cuáles son los temas relevantes que

tenemos que abordar?..................................................................................................................... 11
7.

¿Qué resultados o productos va a generar cada objetivo específico? ............ 12

8.

¿Cómo se puede medir la obtención de los resultados o productos? ............. 15

9.

¿Cómo y en qué secuencia temporal se va a llevar a cabo el proyecto? ........ 17

10. ¿Qué es todo lo que hay que hacer para materializar...