Guia proyecto integrado

DISEÑO DE
DISE
PROYECTOS DE
INTERVENCIÓN
María José Fuster Ruiz de Apodaca
Marí José
Psicóloga Social
Psicó
UNED

¿Qué es un proyecto?
“Toda acción social, individual o grupal, destinada a producir
acció
cambios en una determinada realidad que involucra y afecta
a un grupo social determinado” (Martinic, S. 1996)
determinado”
Características
Características
Están orientados a laconsecución de un objetivo
determinado
Combinan recursos humanos y no humanos para la
realización coordinada de actividades interrelacionadas
Duración limitada: tienen principio y fin

E
Ell proyecto: metodología y fases
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
CICLO
A. CREACIÓN DEL PROYECTO
CREACIÓ
a. Fase conceptual
b. Fase de definición
B. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
B. EJECUCIÓ
a. Fase deejecución
b. Fase de terminación

ENFOQUE INTEGRADO: EL MARCO LÓGICO
ENFOQUE

Herramienta analítica para la planificación y gestión de
proyectos orientada por objetivos. Método con distintos
pasos que van desde la identificación hasta la
formulación y su resultado final debe de ser la matriz de
planificación del proyecto (AECI, 1999)

Tradicionalmente usada en
cooperación al desarrolloENFOQUE DEL MARCO LÓGICO: PASOS
ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO: PASOS

Análisis de la participación
Análisis de los problemas
Análisis de los objetivos

ETAPA DE
IDENTIFICACIÓN
IDENTIFICACIÓ

Análisis de las alternativas

Planificación del proyecto

ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
DEL DISEÑO
DISEÑ

MATRIZ

ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO: PASOS
ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO: PASOS

Análisis de laparticipación
Análisis de los problemas
Análisis de los objetivos

ETAPA DE
IDENTIFICACIÓN
IDENTIFICACIÓ

Análisis de las alternativas

Planificación del proyecto

ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
DEL DISEÑO
DISEÑ

MATRIZ

1.. ANÁLISIS DE LA PARTICIPACIÓN
1 ANÁLISIS DE LA PARTICIPACIÓN
Analizar la realidad social en que el proyecto va a intervenir y
Analizar
examinar suscaracterísticas y particularidades
caracterí

Identificar agentes sociales implicados
Definir la población beneficiaria del proyecto

CRITERIOS
a) ¿Quiénes tienen mayor necesidad?
b) ¿Quiénes tienen más posibilidades de
aprovecharse de los beneficios?
c) ¿Qué conflictos puede suponerse que
ocurrirán por apoyar a esos grupos?

1. ANÁLISIS DE LA PARTICIPACIÓN
1. ANÁLISIS DE LA PARTICIPACIÓN

TiposBeneficiarios
Tipos
PARTICIPANTES
Directos

Indirectos

NO PARTICIPANTES
Neutrales
Excluidos

Oponentes
Perjudicados

Definir características
y número de cada uno

2.. ANÁLISIS DE LOS PROBLEMAS
2 ANÁLISIS DE LOS PROBLEMAS
ETAPAS
ETAPAS
A. PRIORIZAR EL PROBLEMA
•

Identificar los problemas existentes

•

Determinar el problema más importante (focal,
central,principal): Preciso y sin ambigüedades

B. IDENTIFICAR CAUSAS Y EFECTOS DEL
PROBLEMA PRIORIZADO
•

¿Cuál es el problema? (problema central)

•

¿Qué originó el problema? (causas)

•

¿Qué consecuencias produce? (efectos)

2. ANÁLISIS DE LOS PROBLEMAS
2. ANÁLISIS DE LOS PROBLEMAS
DIAGRAMA DE PROBLEMAS: ESTADOS NEGATIVOS

3.. ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOS
3 ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOSDescribir la situación hipotética en caso de que se
solucionasen los problemas
Los estados negativos del diagrama de problemas se
transcriben en estados deseables positivos
Revisión de planteamientos para eliminar objetivos
irreales o innecesarios y añadir otros si es necesario
Pregunta clave: ¿Cómo podemos resolver el problema?

3. ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOS
3. ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOSDIAGRAMA DE OBJETIVOS: ESTADOS POSITIVOS

DIAGRAMA DE PROBLEMAS: ESTADOS NEGATIVOS

Trasladando a estados positivos
Trasladando
Mejorada la situación social y de
salud de las personas de origen
extranjero

Trasladando a estados positivos
Trasladando
Mejorada la situación social y de
salud de las personas de origen
extranjero

Las personas de origen
extranjero tienen acceso a...