Gungh Ho

La película Gung-Ho de 1986, nos retrata un panorama donde el choque de culturas afecta las formas y procesos de producción dentro de una empresa, podemos ver claramente que el enfoque estadounidense choca muchas de las veces con el enfoque japonés y su máxima sobre la calidad de los productos.
Todo sucede en un poblado de Pennsylvania, Stevenson un trabajador de la misma compañía Assan Motorsen su viaje a Tokio, convence a los dueños automóviles para que vuelva a abrir la fábrica de coches del pueblo. Al principio todos lo consideran un héroe, pero las cosas cambian radicalmente cuando se convierte en el encargado de supervisar el sistema de trabajo de los obreros.
Este es un problema real ya que la cultura es un factor que al principio entorpece las operaciones de una empresa cuandouna empresa establece operaciones fuera de su país de origen.
A continuación explicaremos en qué consiste la técnica Gung-Ho para poder hacer un análisis en cuatro elementos claves para el buen funcionamiento de una empresa: comunicación, productividad, calidad y liderazgo

ESTRATEGIA DE GUNG - HO
El GUNG HO en las empresas se utiliza como una estrategia para ganar; a través de ella seaplican los diferentes procesos que conducen a la selección, formación, desarrollo y realización y éxito de los equipos de trabajo.
Se adoptaran medidas que permitan administrar en forma estructurada los proyectos de mejoramiento orientados a satisfacer las necesidades de los clientes y obtener la eficiencia en los procesos. 
Promover el cambio en la empresa y propiciar el ambiente para iniciar losprocesos de calidad eliminando lo que no agrega valor; análisis de los procesos para la implementación de la gerencia del día a día; establecimiento de los equipos de mejoramiento continuo; aplicación de herramientas; implementación de metodología para escuchar la voz del cliente.
El Gung Ho es una técnica gerencial eficiente para “aprovechar al máximo el potencial de las personas en una empresa”y consiste en alcanzar un estado en el cual el trabajo de los individuos es importante, en donde este ejerce control sobre su trabajo y en donde prevalece el trabajar juntos.

Gung Ho reposa sobre tres grandes pilares:
1. El espíritu de la ardilla Es conocer el por qué de nuestro trabajo y que tan importante es para la humanidad, es decir, es tener en cuenta de que nuestro trabajo vale lapena. Para alcanzar el espíritu de la ardilla debemos trabajar en pos de una meta compartida, de una meta establecida en equipo, la cual posea todo el interés, apoyo y compromiso de la gente que ha participado en el proceso.

2. El estilo del castor Es ejercer el control de manera independiente para alcanzar las metas, es poseer un alto grado de control sobre nuestro destino, es hacer lo queestamos en capacidad de hacer, es hacer “lo correcto de la forma correcta. Los gerentes deben asignar las posiciones de manera correcta a los trabajadores y dejar que estos se encarguen de su labor.

3. El don del ganso Es “alentar a los demás a seguir adelante”, es el apoyo mutuo e incondicional, estimular constantemente, “la fuerza que impulsa a la gente durante la realización de una misiónverdadera, es una razón para trabajar”.

¿CÓMO SE DA LA COMUNICACIÓN?
La comunicación juega un papel muy importante dentro de una organización, si no existen los canales adecuados para que esta fluya dará como resultado que los miembros de la misma no estén adecuadamente organizados, coordinados e incluso que no tengan conocimiento de lo que se espera de ellos. Esta actividad es sumamentedifícil y el mal uso de esta puede llevar a malentendidos y conflictos internos. En la película hay ejemplos claros de los problemas y beneficios que trae una mala comunicación y una buena respectivamente.
Dentro de la película son evidentes las barreras de comunicación que existen entre los miembros de la comunidad Americana que laboran para la empresa automotriz y los directivos japoneses que...