guía para la evolucion de un proyecto

Páginas: 8 (1952 palabras) Publicado: 27 de enero de 2014
Hoy en día, es muy común escuchar frases como "estamos trabajando en un proyecto...", "se va a presentar un proyecto..." o "hay que hacer el proyecto...", lo que es muy fácil de decir para quien nunca se ha tenido que dar el trabajo de formular ese proyecto.
Un proyecto, básicamente, es un conjunto de actividades, que se programan, para llevar a cabo en un período determinado.Existen distintos tipos de proyectos, como por ejemplo sociales y productivos. En esta publicación, nos enfocaremos, principalmente, en los productivos, en especial del área agrícola.
Un proyecto productivo es aquél destinado a generar ingresos, por lo tanto, si tengo planificado realizar una plantación frutal, criar animales o simplemente poner un almacén, estamos hablando de unaactividad productiva, en la cual pretendo obtener ganancias, durante un tiempo que, puede o no, ser determinado, dependiendo de la naturaleza del proyecto. Por ejemplo, si realizo una plantación frutal, en la cual voy a obtener producción al tercer año, no puedo pensar en obtener ingresos al segundo año, por lo tanto debo proyectar esa producción en el tiempo para poder estimar si mi plantación será o nofactible en términos de ingresos y costos, es decir, debo estimar la rentabilidad.
Cuando hablamos de la duración de un proyecto, se debe diferenciar entre el período que dura el financiamiento y lo que yo tengo proyectado como tiempo de duración. Por esto, cuando formulamos un proyecto productivo debo pensar a futuro, es decir, debo generar las condiciones para hacer de mi proyectouna actividad autosustentable en el tiempo, una vez que termine el período de mi fuente de financiamiento. Por ejemplo, si presento un proyecto de producción de arándanos a la Fundación para la Innovación Agraria (FIA), la formulación no puede abarcar un período mayor a 4 años, según las bases del concurso de propuestas productivas 2001. En este caso, el financiamiento solo podría cubrir unmáximo de 4 años, período en el cual es casi imposible obtener índices de rentabilidad satisfactorios, ya que el arándano generalmente se cosecha a partir del tercer año. Por lo tanto, en esos 4 años debo generar las condiciones técnicas y económicas para suplir los costos posteriores, de manera que mi actividad persista en el tiempo en forma autosuficiente, y poder así, seguir explotando mi plantaciónen el largo plazo.
En principio, cualquier persona puede formular un proyecto. Sin embargo, hay aspectos que son muy importantes de considerar, que muchas veces, por falta de calificación, se toman muy a la ligera, como por ejemplo, la realización de un diagnóstico previo. Por esto, según nuestra percepción, un proyecto debe ser considerado como un trabajo profesional, por lo cual sedebe analizar desde un punto de vista técnico y no político, religioso, etc., como muchas veces se hace, lamentablemente.
Básicamente, los pasos para formular un proyecto productivo son los siguientes:
• Diagnóstico previo.
• Documentación e interiorización respecto al tema del proyecto.
• Objetivos.
• Programación de actividades.
• Análisis de costos.
• Análisis derentabilidad.
Analicemos brevemente cada uno de estos puntos:

DIAGNÓSTICO PREVIO
Uno de los pasos más importantes para garantizar de mejor forma el éxito la ejecución de un proyecto, es la realización de un diagnóstico previo, el cual consiste, básicamente, en obtener información respecto de las condiciones en las cuales espero desarrollar mi proyecto y los requerimientos quedebo suplir. Por ejemplo, si mi intención es hacer una plantación frutal, en un lugar determinado, debo obtener la información del clima, suelo, disponibilidad de agua, etc, que me permita tener una referencia, en términos de qué especies o variedades podría plantar. Por esto, muchas veces el diagnóstico es determinante, para establecer una plantación frutal, ya que me permite ajustar las...
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