GYM poseidon

GYM POSEIDÓN.
1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

Aunque ninguno de nosotros tenemos experiencia en este negocio, la idea estaba muy clara desde el primer momento, no hemos dudado de que el gimnasio, además de ser original, puede ser muy rentable, pues en la sociedad en la que vivimos nos preocupamos mucho tanto de nuestro físico, como de nuestra salud.

Por este motivo, para crear competencia yser pioneros en el mundo de los gimnasios, vamos a introducir innovaciones, pues la mayoría de los gimnasios solo se dedican a la clientela de personas jóvenes y no se reciclan, ya que se acomodan a lo que tienen y no ofrecen innovaciones para seguir atrayendo a clientes.

Nuestra idea de gimnasio ofrecerá servicios de maquinas, fitness, aerobic, spining... para todo tipo de publico, desdejóvenes, mediana edad, y personas mayores, adaptándonos a cada nivel de edad, porque aunque nuestros mayores no están muy acostumbrados a ir al gimnasio para cuidarse, cada vez mas se van iniciando en el deporte, y para ellos realizaremos clases espaciales de relajación, gimnasia en el agua...

Evidentemente hay muchos gimnasios, y concretamente en la zona donde lo vamos a situar hay 1, el cual no seha renovado y está anticuado, así que no será un impedimento para nosotros, aunque sí nosotros para el.
Nuestras maquinas e instalaciones serán de ultima tecnología para poder competir con el resto de gimnasios y nos podremos introducir en el mercado como un reclamo para los clientes.

Para conocer las mejores maquinas existentes, nos hemos informado a través de Internet.
Evidentemente lasituación económica que vivimos afectará a la empresa, pero para combatir la crisis nuestros precios serán los más bajos posibles.
Será una S.A formada por 4 accionistas, el motivo de elegir este tipo de sociedad es porque la maquinaria que vamos a utilizar es muy cara y si hacemos un desembolso muy grande para crear la sociedad no podremos afrontar todos los gastos.

Tal y como hemos ideado elgimnasio esperamos ofrecer nuestros servicios a los clientes durante mucho tiempo pues iremos reciclando nuestros servicios para aguantar lo máximo en el mercado.
Las estrategias que utilizaremos serán muchas, valoraremos el emplazamiento geográfico, la clientela, estudio de otros gimnasios, publicidad, trabajadores especializados…
Las imitaciones que hemos realizado son las pertinentes de loque básicamente es la idea de un gimnasio pero a partir de ahí todo ha sido ideado por nosotros innovando.

Según el Real Decreto 475/2007, de 13 de abril, por el que se aprueba la Clasificación Nacional de Actividades Económicas 2009, publicado en el B.O.E 28/04/07, nuestra empresa estará situada en el punto 9319 “Actividades de los gimnasios” situado dentro del apartado 93 “Actividadesdeportivas, recreativas y de entretenimiento”.

Como actividad complementaria, vamos a instalar a través del vending, tres máquinas expendedoras una de café, otra de bebidas isotónicas y refrescos y otra de snacks. Estas máquinas estarán en nuestro establecimiento, como préstamo de la compañía “Expenda. Azcoyen”con la que llegaremos a un acuerdo comercial… dicho acuerdo consistirá en que recibiremosuna cantidad mensual de lo que se recaude de cada máquina y nos hacemos cargo de los gastos de luz y agua.

2. DESCRIPCIÓN DEL MERCADO


Principales influencias del entorno:

Positivas:
Por su ubicación, es un entorno con muy buenos accesos, por lo tanto favorece las comunicaciones con nuestras instalaciones, así como la posibilidad de atender a un mayor número de población.
Es unazona donde los gimnasios ya existentes son pequeños y ofrecen menos posibilidades que el nuestro.
Además es una zona con bastante densidad de población y con mucho tránsito, por lo que nuestro negocio estará a la vista de un gran número de posibles clientes.
Negativas:
Una de las posibles influencias negativas sería que el tipo de residente habitual de esta zona suelen ser estudiantes,...