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CONCEPTOS BÁSICOS Y OBJETIVOS DE LA GERENCIA DE MANTENIMIENTO.

1.1 MANTENIMIENTO

MANTENIMIENTO
Acción eficaz para mejorar aspectos operativos relevantes de un establecimiento tales comofuncionalidad, seguridad, productividad, confort, imagen corporativa, salubridad e higiene. Este a su vez otorga la posibilidad de racionalizar costos de operación. El mantenimiento debe ser tantoperiódico como permanente, preventivo y correctivo. El mantenimiento es la segunda rama de la conservación y se refiere a los trabajos que son necesarios hacer.

CARACTERÍSTICAS DELMANTENIMIENTO
• Disminuir costos de reparaciones.
• Determinación de condiciones operativas, de durabilidad y de confiabilidad de un equipo.
• Inspeccionar los equipos y detectar las fallas en su faseinicial antes de que se desarrollen en una rotura u otras interferencias en producción y corregirlas en el momento oportuno.
• Evitar que las fallas ocurran mediante el servicio y reparación oreposición programada.
• Confeccionar un plan para cada máquina, donde se realizan las acciones necesarias.

OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO

• Evitar, reducir, y en su caso, reparar,las fallas sobre los bienes.
• Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar.
• Evitar detenciones inútiles o para de máquinas.
• Evitar accidentes.• Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.
• Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de operación.
•Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante.
• Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.

IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO
La labor del departamento demantenimiento, está relacionada muy estrechamente en la prevención de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y