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RECURSOS HUMANOS
Tiene por objeto la selección y reclutamiento de los distintos equipos humanos que el desarrollo de los objetivos de la empresa requiere así como su control y promoción y lasrelaciones humanas dentro de la empresa


PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
Estimulará la adhesión a la organización
Evitará las conductas reactivas:
Comunicará mejor los objetivos de la organizaciónAyudará a ver las diferencias entre la organización donde esta y
donde quiere estar en el futuro
Modificará la cultura
Permitirá tomar distancia de los problemas cotidianos.
Concordancia con laPlanificación estratégica Es poner la visión en el largo plazo y trabajar en el corto y mediano con un rumbo fijo evitando así que las urgencias marquen el rumbo.
ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN
1.AUDITORIA DE RR HH
2. PREVISION DE RR HH
RECLUTAMIENTO – BUSQUEDA
Objetivo: Conseguir un grupo de candidatos, de modo que la organización pueda seleccionar a los empleados calificados que necesita.
Labúsqueda puede realizarse:
INTERNAMENTE (dentro de la misma organización)
Se produce generalmente por ascensos, promociones y traslados.
Aspectos positivos:
_Es una motivación para los empleados,_Fomenta su adhesión y lealtad,
_Es menos costoso y
_Reduce el tiempo del proceso de socialización y adaptación.
Aspectos negativos:
_Reduce la posibilidad de que ingresen ideas nuevas y
_Secorre el riesgo de que el trabajador ascendido no sepa
manejar su nuevo nivel de autoridad. (Capacitación)

SELECCIÓN:
se refiere a la toma de decisiones
Herramientas de selección:
_Cartas derecomendación: Características Personales, trayectoria, etc.
_Avisos en los diarios: Requisitos excluyentes.
_Entrevistas: es la herramienta mas utilizada y más criticada por la
subjetividad.
_Tests decapacidad: conocimientos.
_Tests psicológicos: conductas laborales, ética, adaptabilidad, etc.
_Pruebas toxicologicas: consumo de sustancias.
_Pruebas grafológicas: conocer personalidad.
El...