harol

Páginas: 7 (1600 palabras) Publicado: 5 de junio de 2014
PERFIL DEL CARGO

GERENTE:
Este cargo maneja un perfil con una responsabilidad bastante grande que se divide en varias cosas como saber dirigir su personal, saber delegar tareas y a quien darle lo más conveniente, una de las cosas más importantes es la toma de decisiones y también el saber manejar su trato personal y laboral con sus empleados, no ser flexible pero tampoco ser inhumano.

SUBGERENTE:
La sub gerencia la igual que la gerencia su responsabilidad es bastante grande, ya que al momento que el administrador por cosas administrativas, comerciales o extremas como calamidades llegara a faltar en alguna toma de decisiones o junta directiva este es el que debe tomar su puesto y asumir toda su responsabilidad para realizar sus mismas funciones, adicional a esto el sub gerente sedebe mantener al tanto de todo lo que piensa hacer a futuro su superior.

COORDINADOR DE COMPRAS:
Un coordinador de compras, es aquel que tiene la responsabilidad de realizar las mejor compras o inversiones para la empresa que le den la mayoría de ganancias siempre y cuando esta propuesta sea aprobada por gerencia, el presentar la mejor propuesta más lucrativa o de más rápida salida es de estecoordinador de compras. Sobra decir que debe ser de toda confianza y total honestidad para saber despeñar este cargo.


ASESOR JURIDICO:
Un asesor jurídico es un mismo abogado o en algunos casos revisor fiscal, este es el que tiene a cargo la parte jurídica y legal de la empresa en este caso: que todo lo que el coordinador de compras adquiera para la empresa sea traído por medios legales ypagando todos sus respectivos impuestos para que la empresa no tenga ningún problema ni se corra el riesgo de que esta se preste para algo lucrativo de algún funcionario.

COORDINADOR DE MERCADEO:
El coordinador de mercadeo es el que se encarga de que todo lo que el coordinador de compras adquiere sea bien administrado en todos los almacenes y a un buen precio ni tan alto ni tan bajo, tambiénes aquel a quien la gerencia le da la tarea de multiplicar sus bienes por medio de mercancía, este debe estar en constante contacto con el coordinador de compras para así sabe r que sería bueno volver a resurtir y que no.

JEFE DE PERSONAL:
Es aquel de dar un visto final para aceptar o no a un individuo aspirante algún cargo, también de estar pendiente de que cada funcionario este en buenestado con la justicia y de salud. Distribuye el personal necesario para donde se necesite en el momento, debe estar en contacto con el coordinador de mercadeo y supervisores para saber que personal es necesitado y que no debe estar o debe ser retirado.



SUPERVISOR DE VENTAS Y SERVISIO AL CLIENTE:
Este tiene a cargo una gran responsabilidad como todos los otros anteriores ya que este es elencargado de responder por las ventas de cada almacén ya que debe saber impulsar a cada equipo y mantenerlos informados de sus metas mensuales o anuales y cumplir con una meta propuesta por gerencia. Por lo tanto debe estar informado y pendiente de que se debe traer de mercancía o que se debe reubicar, lo que tiene que hablar con los coordinadores de ventas y mercadeo.
Este es el que más debe estaren contacto con todas las áreas comerciales y administrativas, pues si necesita personal debe informar al jefe de personal, si falta algo de dotación o elementos esenciales, debe avisar a talento humano.

TALENTO HUMANO:
En este cargo se fijan más en el ingreso de los aspirantes de hacer entrevistas, confirmación de datos para ser remitidos al psicólogo y de ahí al departamento de jefe depersonal, también en el estado de cada trabajador en cualquiera de las áreas y de crear opciones de motivación para aumento de ventas así mismo se encarga de cómo manejar la imagen de la empresa según la época , temporada y eventos especiales en el momento, debe estar en contacto constante con supervisores para saber que le faltan en los almacenes.

PSICOLOGO O MEDICO LABORAL:
Este es el que da...
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