Harry Jones
Páginas: 3 (747 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2012
HARRY JONES, OPERARIO DE TALADRADORA
DIAGNOSTICO
Problema
El estilo de dirección del capataz es el principal problema del caso.
Causas
-El capataz se deja influenciar por loscomentarios del anterior capataz y prejuzga a Jones como si éstos fueran ciertos en lugar de evaluarlo por sí mismo desde cero.
-El capataz no deja que Jones explique cuál es su problema, solo lo ataca porel punto que él quiere cubrir y no permite que Jones pueda explicar qué es lo que le sucede.
-No hay interés por parte del capataz de lograr motivar a Jones para que efectúe un mejor trabajo.ALTERNATIVAS
1. Que el jefe del capataz tome cartas en el asunto y oriente al capataz de manera que pueda mejorar cómo líder y comience a combatir las causas de su problema.
2. Que el capatazdespida a Jones por las razones que cree saber.
3. Que el jefe del capataz despida al capataz por no ser un buen líder.
4. Enviar a Jones a otra área bajo el mando de otro capataz.
5.Asignar otro grupo de operarios al capataz.
CRITERIOS
La única opción que me parece viable es que el jefe del capataz lo oriente para que pueda cambiar su actitud para con Jones. Las siguientesopciones no son viables:
Despedir a Jones: no es viable porque hay un problema grave con el sindicato que es muy duro y éstos podrían lograr readmitir a Jones sin solucionar nada.
Despedir al capataz:no se muestra como una persona que no realice bien su trabajo si bien tiene problemas de liderazgo. Debería mejorar este punto para llevar a cabo sus labores de una mejor manera.
Enviar a Jones aotra área: no me parece bien asignarle el problema a otra persona. Este es un reto para el capataz y debe poder combatirlo.
Asignar otro grupo al capataz: el capataz debe resolver su problema deliderazgo con este grupo debido a que si no lo hace, no está preparado aún para manejar cualquiera de los grupos de manera adecuada.
DECISIÓN
Me parece que la mejor alternativa es la de orientar...
DIAGNOSTICO
Problema
El estilo de dirección del capataz es el principal problema del caso.
Causas
-El capataz se deja influenciar por loscomentarios del anterior capataz y prejuzga a Jones como si éstos fueran ciertos en lugar de evaluarlo por sí mismo desde cero.
-El capataz no deja que Jones explique cuál es su problema, solo lo ataca porel punto que él quiere cubrir y no permite que Jones pueda explicar qué es lo que le sucede.
-No hay interés por parte del capataz de lograr motivar a Jones para que efectúe un mejor trabajo.ALTERNATIVAS
1. Que el jefe del capataz tome cartas en el asunto y oriente al capataz de manera que pueda mejorar cómo líder y comience a combatir las causas de su problema.
2. Que el capatazdespida a Jones por las razones que cree saber.
3. Que el jefe del capataz despida al capataz por no ser un buen líder.
4. Enviar a Jones a otra área bajo el mando de otro capataz.
5.Asignar otro grupo de operarios al capataz.
CRITERIOS
La única opción que me parece viable es que el jefe del capataz lo oriente para que pueda cambiar su actitud para con Jones. Las siguientesopciones no son viables:
Despedir a Jones: no es viable porque hay un problema grave con el sindicato que es muy duro y éstos podrían lograr readmitir a Jones sin solucionar nada.
Despedir al capataz:no se muestra como una persona que no realice bien su trabajo si bien tiene problemas de liderazgo. Debería mejorar este punto para llevar a cabo sus labores de una mejor manera.
Enviar a Jones aotra área: no me parece bien asignarle el problema a otra persona. Este es un reto para el capataz y debe poder combatirlo.
Asignar otro grupo al capataz: el capataz debe resolver su problema deliderazgo con este grupo debido a que si no lo hace, no está preparado aún para manejar cualquiera de los grupos de manera adecuada.
DECISIÓN
Me parece que la mejor alternativa es la de orientar...
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