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PRACTICA 4. MARKETING ESTRATÉGICO EN ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS
Descripción
Cada individuo navegará por alguna ONG en su casa y debatirá en el aula sobre las siguientes cuestiones:
Planestratégico internacional
 ¿Necesitan las ONGD plannes estratégicos? ¿debe de estructurarse por unidades de algún tipo? ¿Existe una forma de operar planificada en la ONG analizada, con una misión,objetivos estrategias etc.?
 ¿Qué problemas/amenazas afronta una organización que opera en un mercado distinto al español, y que, adicionalmente, presenta unas condiciones deficientes (económicas,tecnológicas, etc.) y grandes diferencias culturales con España.
 ¿Qué debilidades y fortalezas identifica en la ONG analizada?
 ¿Cuál es la diversidad de públicos objetivos en una ONGd? (los quepresetan el servicio, los que lo reciben, los que l financian etc.). ¿Se dirigen a particulares o también empresariales/institucionales? ¿Qué diferencias se advierten entre ambos tipos de público objetivo? ¿Figura entre los objetivos de la ONG la voluntad de expandirse y crecer?
 ¿Cómo surge, evoluciona y triunfa esta iniciativa empresarial sin ánimo de lucro?
 ¿Qué mecanismos de control sepueden desarrollar para verificar que se van logrando los objetivos fijados?
 ¿Qué problemas se encuentran a la hora de promover intercambios no lucrativos (en los que participan diversos agentes,no recibiendo directamente los productos/servicios prestados aquellos agentes que los están financiando).
 ¿Adoptan las ONGs alguna iniciativa marketing para promover la concienciación social?
¿Qué herramientas de comunicación pueden utilizar este tipo de empresas para darse a conocer y conseguir sus objetivos?
 ¿Cómo se pueden dar a conocer los problemas de una determinada zona?
¿Cómo se pueden dar a conocer las actividades realizadas y los resultados obtenidos?

Valoración
Esta práctica se debate en el aula. No se entrega informe por escrito. Los alumnos que oralmente...