Henri Fayol

El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales:
• División del trabajo
• Aplicación de un proceso administrativo
• Formulación de los criterios técnicos que debenorientar la función administrativa
Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, lafunción administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa.
dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:
• Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o deservicios de la empresa.
• Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra,venta e intercambio.
• Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
• Funciones deSeguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las personas.
• Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas.
• FuncionesAdministrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas
Además esconsiderado el fundador de la escuela clásica de administración de empresas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración:
• Divisióndel trabajo: quiere decir que se debe especializar las tareas a desarrollar y al personal en su trabajo.
• Subordinación de intereses particulares, a los intereses generales de la empresa: por encimade los intereses de los empleados están los intereses de la empresa.
• Unidad de mando: en cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de un superior.
• Unidad de Dirección: Lasactividades que tengan un mismo objetivo, deben tener un solo jefe y un solo plan. Esta es la condición esencial para lograr la unidad de acción, coordinación de esfuerzos y enfoque. La unidad de mando...