henri fayol
Páginas: 2 (254 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2013
El francés Henri Fayol (1841-1925), padre de la administración moderna
Henri destaco la importancia de la Administración que debía procesarse como una ciencia exacta, es decir,a través de un sistema de experimentación real, Fayol en su teoría destaca la importancia que tiene la administración en una empresa que se distingue por el énfasis en la estructuray en las funciones que debe tener la organización para lograr la eficiencia en su famoso libro la administración industrial en general donde parte de un enfoque sintético, global yuniversal de la empresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización dando esto como resultado:
1. Enfoque normativo y prescriptivo
2. La administración comociencia
3. Teoría de la organización
4. División del trabajo y especialización
5. Concepto de línea y staff.
6. Coordinación
Fayol destaca que toda empresa cumple con 6 funcionesbásicas:
1. Funciones administrativas
2. Funciones técnicas
3. Funciones comerciales
4. Funciones financieras
5. Funciones de seguridad
6. Funciones contables Planear OrganizarDirigir Coordinar Controlar
Concepto de administración
Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción
Organizar: Construir las estructuras material y social de laempresa.
Dirigir: guiar y orientar al personal.
Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglasestablecidas y las órdenes dadas.
Proporcionalidad de las funciones administrativas
Se reparten a todo nivel, de acuerdo al nivel de jerarquía
Diferencia entre administración y organizaciónse refiere a la estructura y la forma
Organización como entidad social
Organización como entidad administrativa
Todo esto se rige a través de 14 principios generales.
El francés Henri Fayol (1841-1925), padre de la administración moderna
Henri destaco la importancia de la Administración que debía procesarse como una ciencia exacta, es decir,a través de un sistema de experimentación real, Fayol en su teoría destaca la importancia que tiene la administración en una empresa que se distingue por el énfasis en la estructuray en las funciones que debe tener la organización para lograr la eficiencia en su famoso libro la administración industrial en general donde parte de un enfoque sintético, global yuniversal de la empresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización dando esto como resultado:
1. Enfoque normativo y prescriptivo
2. La administración comociencia
3. Teoría de la organización
4. División del trabajo y especialización
5. Concepto de línea y staff.
6. Coordinación
Fayol destaca que toda empresa cumple con 6 funcionesbásicas:
1. Funciones administrativas
2. Funciones técnicas
3. Funciones comerciales
4. Funciones financieras
5. Funciones de seguridad
6. Funciones contables Planear OrganizarDirigir Coordinar Controlar
Concepto de administración
Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción
Organizar: Construir las estructuras material y social de laempresa.
Dirigir: guiar y orientar al personal.
Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglasestablecidas y las órdenes dadas.
Proporcionalidad de las funciones administrativas
Se reparten a todo nivel, de acuerdo al nivel de jerarquía
Diferencia entre administración y organizaciónse refiere a la estructura y la forma
Organización como entidad social
Organización como entidad administrativa
Todo esto se rige a través de 14 principios generales.
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