Henri Fayol

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 1
HENRI FAYOL 2
PRINCIPALES APORTACIONES DE HENRY FAYOL 2
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS 3
LA UNIVERSALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN 4
IMPORTANCIA DE LA ENSEÑANZA DE LA ADMINISTRACIÓN 4
PROCESO ADMINISTRATIVO 4
PROCESO ADMINISTRATIVO DE HENRY FAYOL 5
IMPORTANCIA DE LA ENSEÑANZA DE LA ADMINISTRACIÓN 5
NIVELES GERENCIALES 6
ANÁLISIS CRÍTICO DE FAYOL 6
ANÁLISIS CRÍTICO 8FUENTES BIBLIOGRÁFICAS 8


 
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo se desarrolla con la finalidad de estudiar y conocer un poco sobre Henri Fayol, quien fue uno de los autores más distinguido de la teoría administrativa.
Analizando un poco más acerca de Fayol se tiene que además de ser un exitoso director de empresas, atribuyo sus logros a la aplicación sistemática de una serie de principios deadministración universales sencillos, pero eficaces.
Es por esto, que una principal finalidad de realizar esta investigación es conocer, más que nada, las aportaciones de Fayol a la administración, ya que él, a diferencia de Taylor, le dio más importancia a la dirección de las empresas en forma integral que exclusivamente a las operaciones.
Continuando con el contenido de la información seencuentra los principios administrativos que propone Fayol, entre estos él aclaro que no son rígidos y que ante ciertas situaciones se requieren de criterio personal y la mesura
Otra de sus aportaciones que se estudia en este trabajo es la universalidad de la administración, que según palabras de Fayol, dice “la administración es una necesidad común en todas las organizaciones humanas, por lo que susprincipios y técnicas son universales.
Continuando se tiene el proceso administrativo el cual fue creado por el mismo.
Otra aportación que nos da Fayol es la importancia de la enseñanza de la administración. Además aporto una clasificación de las áreas funcionales de las organizaciones así como un concepto de niveles jerárquicos
Por último, se concluye la investigación con un análisis decríticas favorables y limitadas sobre las aportaciones de Fayol.
 
HENRI FAYOL
Al igual que Taylor, Fayol consideró necesario introducir el método científico (experimental) a la dirección de las empresas, como Claudio Berna lo introdujo en la medicina; es decir, observar, registrar, clasificar e interpretar los hechos para obtener reglas generales que permitan pronosticar situaciones para preverlasantes de que sucedan (las de efecto negativo) o para que ocurran (las de efecto positivo). Esto permite construir el futuro con bases y reglas generales. Fayol observó que "el empirismo ha reinado en la administración de los negocios. Cada gerente (jefe o director) gobierna o dirige a su manera, sin inquietarse por saber si hay leyes que rijan la buena administración". Por ello se le conoce comoescuela de la gerencia.
En la administración, Fayol atribuyó sus logros a la aplicación consecuente y sistemática de una serie de principios sencillos, eficaces y universalmente aplicables que la experiencia humana, a lo largo de los siglos, había logrado y que él sintetizó y adaptó en forma científica. Abrió así, con claridad, el camino a toda una escuela entre los confusos pensamientos sobre lanaturaleza de la alta gerencia.
Fayol organizó la dirección, mientras que Taylor ordenó el trabajo y sus procesos; dicho en forma coloquial, el primero organizó la cabeza, mientras que el segundo, los pies y las manos.
PRINCIPALES APORTACIONES DE HENRY FAYOL
1. Principios administrativos
2. Universalidad de la teoría administrativa
3. El proceso administrativo
4. Importancia de la enseñanzade la administración
5. Áreas funcionales en las organizaciones

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
Los principios en administración son guías generales de acción y se les considera universales porque son aplicables en cualquier tipo de organización humana; en realidad, son axiomas (sentencia breve, tan clara que no requiere explicación). Utilizarlos de manera correcta es un arte que exige...