henri fayol

Henri Fayol
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Henri Fayol fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración. Nació enEstambul,[1] en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años,[1] en el año 1860, eingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compagnie CommentryFourchambault et Decazeville, que entonces se hallaba en situación difícil. Su administración fue muy exitosa. En 1918 entregó la empresa a su sucesor, en una situación de notable estabilidad.


Henri FayolÍndice
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1 Fayolismo
1.1 Los principios de administración de Fayol
2 Teoría Clásica
3 Libros publicados
4 Véase también
5 Notas y referencias
6 Enlaces externos
Fayolismo[editar]También llamada "Administración positiva","Enfoque Anatómico" y "Enfoque del proceso administrativo". su aporte principal fue el de escribir sobre problemas no estudiados por Taylor, ya que mientrasTaylor concentra sus estudios en el taller o la fabrica, Fayol lo hace a nivel de la dirección, creando lo que algunos llaman escuela de "jefes". Hizo grandes contribuciones a los diferentes nivelesadministrativos. Escribió Administration industrielle et générale, el cuál describe su filosofía y sus propuestas.
Los principios de administración de Fayol[editar]
Fayol dividió las operacionesindustriales y comerciales en catorce grupos:
División del trabajo: Induce a la especialización y por lo tanto promueve eficiencia.
Autoridad y responsabilidad: Quien tiene el poder avalado por un cargo,tiene que responder por los resultados de su gestión.
Disciplina: Es sinónimo de respeto.
Unidad de mando: Cada empleado tiene que responder a un solo jefe.
Unidad de dirección: Todos los...