Henri Fayol
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2015
Estambul 29 de Julio de 1841 Henri Fayol poviniete
de Familia Burguesa de su Pais, Henri Fayol se
graduó de Ingeneria Civil de Minas en 1860.
Henri Fayol a la Edad de 19 añosempieza a trabajar
en una empresa de carboneria y metalurgica
conglomerado minero frances, el contexto social en
el esta rodeado el autor está marcado por varios
cambios desu epoca en la que mas se destacan la
Revoluccion industrial y luego la Primera Guerra
Munial. A la edad de los 25 años ya se habia optado
por subir a la gerencia de las Minas,mas tardar
llegando a casi 50 años Ocupa el puesto de Gerencia
General de Compagnie Commentry Fourchambault et
Decazeville.
Se convierte en una especie de Heroe rescatando auna Empresa Minera con probelmas y posteriormente
gracias a sus ideas innovadoras, sentido común dejo
a la empresa como la mas prestigiosa y exitosa de
Francia.
Henri Fayolsegun su investigacion y
busqueda de la eficiencia de las Organizacionesexperiecia a lo largo de su administracion concluye que las empresas deben de seguir una serie de principios quese deben de aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, eltrabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc. En el ámbito de la dirección de empresas distinguió cuatro áreas funcionales: planificación, organización, mando ycoordinación y control.
Expuso sus ideas pensamientos en lo que luego se conviertiese en un libro Administracion Indrustrial y Generalen, publicada en Francia en 1916. cave destar que semenciona en su libro la idea de crear una linea gerargica que especifica quien esta subordinado a quien.
, en lo que hoy en dia se conoce como departamelizacion.
de Familia Burguesa de su Pais, Henri Fayol se
graduó de Ingeneria Civil de Minas en 1860.
Henri Fayol a la Edad de 19 añosempieza a trabajar
en una empresa de carboneria y metalurgica
conglomerado minero frances, el contexto social en
el esta rodeado el autor está marcado por varios
cambios desu epoca en la que mas se destacan la
Revoluccion industrial y luego la Primera Guerra
Munial. A la edad de los 25 años ya se habia optado
por subir a la gerencia de las Minas,mas tardar
llegando a casi 50 años Ocupa el puesto de Gerencia
General de Compagnie Commentry Fourchambault et
Decazeville.
Se convierte en una especie de Heroe rescatando auna Empresa Minera con probelmas y posteriormente
gracias a sus ideas innovadoras, sentido común dejo
a la empresa como la mas prestigiosa y exitosa de
Francia.
Henri Fayolsegun su investigacion y
busqueda de la eficiencia de las Organizacionesexperiecia a lo largo de su administracion concluye que las empresas deben de seguir una serie de principios quese deben de aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, eltrabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc. En el ámbito de la dirección de empresas distinguió cuatro áreas funcionales: planificación, organización, mando ycoordinación y control.
Expuso sus ideas pensamientos en lo que luego se conviertiese en un libro Administracion Indrustrial y Generalen, publicada en Francia en 1916. cave destar que semenciona en su libro la idea de crear una linea gerargica que especifica quien esta subordinado a quien.
, en lo que hoy en dia se conoce como departamelizacion.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.