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Hernan Darío Ramirez Medellín Antioquia SENA 2014
INTRODUCCIÓN
Se pretende dar a conocer los diversos problemas comunicativos que sepresentan y a la vez dar a conocer soluciones prácticas, asumiendo la tarea de líder de marketing y producción. Teniendo en cuenta el caso de estudio de la empresa JAMALU, se resuelven 4 preguntas con elfin de argumentar desde un punto de vista sobre un clima organizacional.
OBJETIVOS OBJETIVOS GENERALES:
Solucionar las preguntas acerca del caso de estudio, observando y aplicando losconocimientos acerca de una clima organizacional en una empresa. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Estudiar el material de estudio.
Analizar el Caso de estudio de la empresa Jamalu.
Dar solución a laspreguntas dadas acerca del caso de estudio de la empresa Jamalu.
PREGUNTAS
¿Cuáles son los tipos de comunicación organizacional que se evidencian en el caso?
Los tipos de comunicaciónorganizacional que se evidencian en el caso son:
Comunicación ascendente (Del personal hacia la dirección, gerencia presidencia de la empresa): Los gerentes deben asegurarse que los empleados cuenten conlos mecanismos y se vean obligados a mantenerlos informados acerca de los asuntos organizacionales y de negocios. Esto sucede cuando los empleados manifiestan sus opiniones acerca del conocimiento decómo realizar su labor.
Comunicación descendente (De la dirección o gerencia hacia el personal): los gerentes y supervisores deben asegurarse que los empleados que les reportan cuenten con lainformación necesaria para hacer su trabajo de forma efectiva. Esto sucede cuando la gerente cita la presencia del supervisor en la reunión.
¿Qué problemas se pueden identificar en cada uno de los tiposde comunicación organizacional que se presentan en el caso de la empresa jamalu?
Los problemas son: la gerente no se percató de que hubiera claridad en la información es decir; no se aseguró de que...
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