HERRAMIENTA 5S
Páginas: 4 (936 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2014
Herramienta de las 5’ S
Es una herramienta de calidad que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad. Esta herramienta fue ideada en Japón y fue más quetodo ideada para todo tipo de campo laboral incluso personal.
Se aplica de manera excelente en la búsqueda de reducción de costos, las mejoras de calidad de áreas de trabajo y eliminar tiempos muertos.La aplicación de esta técnica requiere el compromiso personal y duradera para que nuestra empresa sea un autentico modelo de organización, limpieza, seguridad e higiene. Los primeros en asumir estecompromiso son los Gerentes y los Jefes de las áreas respectivas.
BENEFICIOS APORTAN LAS 5‘S
1. La implantación de las 5S se basa en el trabajo en equipo.
2. Los trabajadores se comprometen.
3.Se valoran sus aportaciones y conocimiento.
4. LA MEJORA CONTINUA SE HACE UNA TAREA DE TODOS
Seiri (Clasificación y Descarte) La 1° S:
Significa separar las cosas necesarias y las que no sonnecesarias buscar un lugar adecuado para ubicarlas.
Beneficios
1. Reducción de necesidades de espacio, stock, almacenamiento, transporte y seguros.
2. Evita la compra de materiales no necesarios y sudeterioro.
3. Aumenta la productividad de las máquinas y personas implicadas.
4. Provoca un mayor sentido de la clasificación y la economía, menor cansancio físico y mayor facilidad de operación.Para facilitar la aplicación preguntémonos:
1. ¿Qué debemos tirar?
2. ¿Qué debe ser guardado?
3. ¿Qué puede ser útil para otra persona u otro departamento?
4. ¿Qué deberíamos reparar?
5. ¿Quédebemos vender?
SEITON (Organización): La 2da S
La organización es el estudio de la eficacia. Cada cosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de su uso, y después deutilizarlo debe volver a él. Todo debe estar disponible y próximo en el lugar de uso.
Beneficios:
1. Menor necesidad de controles de stock y producción.
2. Facilita el transporte interno, el...
Es una herramienta de calidad que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad. Esta herramienta fue ideada en Japón y fue más quetodo ideada para todo tipo de campo laboral incluso personal.
Se aplica de manera excelente en la búsqueda de reducción de costos, las mejoras de calidad de áreas de trabajo y eliminar tiempos muertos.La aplicación de esta técnica requiere el compromiso personal y duradera para que nuestra empresa sea un autentico modelo de organización, limpieza, seguridad e higiene. Los primeros en asumir estecompromiso son los Gerentes y los Jefes de las áreas respectivas.
BENEFICIOS APORTAN LAS 5‘S
1. La implantación de las 5S se basa en el trabajo en equipo.
2. Los trabajadores se comprometen.
3.Se valoran sus aportaciones y conocimiento.
4. LA MEJORA CONTINUA SE HACE UNA TAREA DE TODOS
Seiri (Clasificación y Descarte) La 1° S:
Significa separar las cosas necesarias y las que no sonnecesarias buscar un lugar adecuado para ubicarlas.
Beneficios
1. Reducción de necesidades de espacio, stock, almacenamiento, transporte y seguros.
2. Evita la compra de materiales no necesarios y sudeterioro.
3. Aumenta la productividad de las máquinas y personas implicadas.
4. Provoca un mayor sentido de la clasificación y la economía, menor cansancio físico y mayor facilidad de operación.Para facilitar la aplicación preguntémonos:
1. ¿Qué debemos tirar?
2. ¿Qué debe ser guardado?
3. ¿Qué puede ser útil para otra persona u otro departamento?
4. ¿Qué deberíamos reparar?
5. ¿Quédebemos vender?
SEITON (Organización): La 2da S
La organización es el estudio de la eficacia. Cada cosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de su uso, y después deutilizarlo debe volver a él. Todo debe estar disponible y próximo en el lugar de uso.
Beneficios:
1. Menor necesidad de controles de stock y producción.
2. Facilita el transporte interno, el...
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