herramientas de gestión de HHRR

Gerencia de Recursos Humanos






Herramientas de Gestión de la Gerencia RRHH
Colaborativo







9 Marzo del 2013


Índice
Introducción………………….………………………………………………………………….3
Etapa A
I. ¿Piensan ustedes que las competencias juegan un papel importante para el éxito en una posicióngerencial? Sustenten su respuesta………………..…………………………4
II. En base a todo lo analizado acerca de las competencias, ¿Qué competencias creen ustedes debe poseer un gerente de recursos humanos para lograr una gestión eficiente dentro de la empresa?. Sustente detalladamente su respuesta y cada una de las competencias que se señalen debe tener el gerente………………………………………4
III De las competenciasindicadas a continuación señalen la(s) que ustedes consideren debe tener un gerente de recursos humanos para lograr una gestión eficiente en su área. Sustenten su respuesta del porqué acerca de la(s) competencias escogida(s)……………………………………………………………………………………....6
Etapa B
I. Si a ustedes se les asignara la función de elaborar el programa responsabilidad Social Empresarial de su empresa qué aspectoscontemplarían en dicho programa y por qué?..........................................................................................................................11
II. En qué parte del programa de RSE se identifica con el trabajo en equipo…………12
III ¿Piensan ustedes que los programas de RSE son usados por muchas empresas solo para vender una imagen ante lasociedad?............................................................13

Introducción
El conocimiento de las competencias Gerenciales puede constituir una noción que permita trabajar la adquisición y el aprendizaje de estas, pues permite explicar de manera en que los gerentes deben entender y manejar procesos básicos en un contexto determinado, posibilitando el desarrollo de acciones concretas.
En el presente estaremos analizando yaclarando las competencias a nivel de un puesto de gerencia.














Etapa A

1. ¿Piensan ustedes que las competencias juegan un papel importante para el éxito en una posición gerencial? Sustenten su respuesta.


R. Si, las competencias juegan un papel importante en una posición gerencial porque, ser gerente es tener responsabilidades, su fin es reflejar necesidadesobjetivas de la empresa, debe conocer y comprender las metas de la empresa. Un futuro gerente debe ser capaz de aprender a utilizar las capacidades del personal, ser capaz de comunicarse, tomar decisiones, dirigir un ambiente motivador, resolver conflictos, destacando las necesidades de liderazgo.
2. En base a todo lo analizado acerca de las competencias, ¿Qué competencias creen ustedes debeposeer un gerente de recursos humanos para lograr una gestión eficiente dentro de la empresa?. Sustente detalladamente su respuesta y cada una de las competencias que se señalen debe tener el gerente.
R. Dentro de de una compañía debe tener las siguientes competencias:
a) Comunicación: el gerente debe ser capaz de trasmitir claramente sus ideas y sus estrategias, debe existir una comunicaciónreciproca entre el gerente y el resto de la organización, saber comunicar los objetivos, la misión y visión establecidos.
Saber comunicar efectivamente las políticas creadas por su área, la comunicación es una parte esencial del gerente de recursos humanos.
b) Planeación y administración: El gerente de recursos humanos se debe fijar en las adaptaciones y los cambios futuros que una organización tendráque hacer y ver a futuro si es necesario hacer c cambios futuros a su estructura interna debido a las modificaciones en su ambiente interno y externos, esta planeación se lleva a cabo para efectuar un cambio positivo en el estado y crecimiento de la organización y mediante la administración se con cada uno de los objetivos establecidos.
C) Trabajo en equipo: Para lograr los objetivos dentro de...