hesket
Páginas: 2 (306 palabras)
Publicado: 14 de febrero de 2015
JHON HESKETT
BREVE HISTORIA DEL DISEÑO INDUSTRIAL
Capítulo 5: Normalización y racionalización.
8. ¿En qué consistió el “movimiento de racionalización”, en qué desencadenó y queefectos produjo?
El “movimiento de racionalización” pretendía coordinar todas las fases de producción a partir de estudios detallados de tiempos y movimientos. Tenía un enfoque que sometía a lostrabajadores al ritmo implacable de la cadena de montaje, satirizado sin concesiones por Charles Chaplin en la película Tiempos Modernos.
A pesar de esto, muchas empresas se dieron cuenta deque la adaptación indiscriminada de estos métodos desencadenó un efecto negativo, y de que el trabajo continuo y concentrado en un entorno deshumanizado provocaba el agotamiento físico ypsicológico del obrero, con lo que disminuía su eficiencia.
9. Hacia los años veinte del siglo XX, ¿qué condiciones intentó crear el “movimiento de racionalización”?
Durante los años veinte, el“movimiento de racionalización” trató de crear procedimientos y condiciones de trabajo más cómodos y agradables, y por lo tanto, tendentes a una mayor eficacia. Como ejemplo se tiene el problema deiluminación en las fábricas y oficinas fue objeto de un cuidadoso análisis y estudio lo cual tuvo como consecuencia la creación de nuevas formas más prácticas.
Así, Frank y Lilian Gilbreth, ensu libro Fatigue Study(1916) se refirieron a este nuevo enfoque como “ La buena presentación ha constituido siempre un factor importante para lograr ventas, y es natural y justo que elfabricante se precie de que sus productos tengan un aspecto atractivo, y que el director se sienta orgulloso del aspecto de su fábrica u oficina. Pero lo que ha cambiado por completo es nuestra imagende lo deseable en lo que se refieren al aspecto del lugar de trabajo. Lo que buscamos ahora es la eficiencia t la eliminación de la fatiga y no la decoración o una deslumbrante limpieza”.
BREVE HISTORIA DEL DISEÑO INDUSTRIAL
Capítulo 5: Normalización y racionalización.
8. ¿En qué consistió el “movimiento de racionalización”, en qué desencadenó y queefectos produjo?
El “movimiento de racionalización” pretendía coordinar todas las fases de producción a partir de estudios detallados de tiempos y movimientos. Tenía un enfoque que sometía a lostrabajadores al ritmo implacable de la cadena de montaje, satirizado sin concesiones por Charles Chaplin en la película Tiempos Modernos.
A pesar de esto, muchas empresas se dieron cuenta deque la adaptación indiscriminada de estos métodos desencadenó un efecto negativo, y de que el trabajo continuo y concentrado en un entorno deshumanizado provocaba el agotamiento físico ypsicológico del obrero, con lo que disminuía su eficiencia.
9. Hacia los años veinte del siglo XX, ¿qué condiciones intentó crear el “movimiento de racionalización”?
Durante los años veinte, el“movimiento de racionalización” trató de crear procedimientos y condiciones de trabajo más cómodos y agradables, y por lo tanto, tendentes a una mayor eficacia. Como ejemplo se tiene el problema deiluminación en las fábricas y oficinas fue objeto de un cuidadoso análisis y estudio lo cual tuvo como consecuencia la creación de nuevas formas más prácticas.
Así, Frank y Lilian Gilbreth, ensu libro Fatigue Study(1916) se refirieron a este nuevo enfoque como “ La buena presentación ha constituido siempre un factor importante para lograr ventas, y es natural y justo que elfabricante se precie de que sus productos tengan un aspecto atractivo, y que el director se sienta orgulloso del aspecto de su fábrica u oficina. Pero lo que ha cambiado por completo es nuestra imagende lo deseable en lo que se refieren al aspecto del lugar de trabajo. Lo que buscamos ahora es la eficiencia t la eliminación de la fatiga y no la decoración o una deslumbrante limpieza”.
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