Heyey

Teoria clasica o racionalista
Pretende aumentar la eficacia y la productividad, en donde el hombre respondía intuitivamente a una recompensa: El salario.
Frederick Winslow Taylor fue un ingenieromecánico y economista estadounidense, Se le considera el padre de la administración científica. Sus puntos principales de investigación fueron los tiempos de ejecución y remuneración del trabajoestándar, para así poder ofrecer un ti
tipo de revaluación mental y un trabajador funcional.
Por otro lado Henri Fayol un ingeniero civil turco, quién se intereso por desarrollar una teoría y modeloadministrativo. Se destaca de sus planteamientos los 14 principios de la administración: Subordinación, unidad de mando, unidad de dirección, centralización, jerarquía, división del trabajo,autoridad y responsabilidad, disciplina, remu
, remuneración, equidad, orden, iniciativa, espíritu de equipo, estabilidad personal

Teoría de las relaciones humanas
Vincula la productividad con elestado de ánimo del trabajador, buscando una humanización del trabajo. Y oponiéndose a la teoría clásica. Incluye el estudio del ambiente o contexto en el que se desarrolla el empleador. Según estateoría la motivación principal es el reconocimiento social.
Kurt´s Lewin un psicólogo polaco nacionalizado en E.U centra su investigación en los grupos y relaciones inter
interpersonales a nivelpsicológico. Afirma que las modificaciones individuales en el comportamiento del sujeto, con relación a la norma están fijados por la presión entre la percepción que el sujeto tiene de sí mismo y delambiente en el que se sitúa. Es imposible reconocer el conocimiento humano por fuera de su entorno.

La labor d un psicólogo organizacional
El desempeño del psicólogo organizacional estáfundamentado básicamente en el estudio del comportamiento humano dentro de una organización en función a su participación, propiciando estados de eficacia en su desempeño laboral así como su bienestar...