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Fundamentos
Nuestra propuesta fue basada en hechos verdaderos por que acudimos a la empresa para poder hacer verídico el trabajo, en la empresa buscamos al gerente preguntándolea cuál era la visión y misión de esta.

Para poder tener la idea de una buena misión:
1) Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el queactúa.
2) Lo que pretende hacer.
3) El para quien lo va a hacer y es influenciado en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, laspreferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.
“Lo que una compañía trata de hacer en laactualidad por sus clientes a menudo se califica como la misión de una compañía. Una exposición de la misma a menudo es útil para ponderar el negocio en el cual se encuentra lacompañía y las necesidades de los clientes a quien trata de servir.









Para poder tener la idea de una buena visión:
Los administradores están obligados a ver mas alládel negocio actual y pensar estratégicamente en el impacto de las nuevas tecnologías de las necesidades y expectativas cambiante de los clientes, de la aparición de nuevascondiciones del mercado y competitivas etc.
Deben hacer algunas consideraciones fundamentales acerca de hacia dónde quieren llevar a la compañía y desarrollar una visión de la clase deempresa en la cual creen que se debe convertir.
En síntesis, la visión es una exposición clara que indica hacia donde se dirige la empresa a largo y en que se deberá convertir,tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías , de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado etc.