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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS I

Modulo # 9
I.

Datos Generales

Nombre de la Asignatura: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Código: ARE-0903 Unidades valorativas:

4

Duración del Modulo: 10 días

Objetivos Específicos:
1. Explicar el carácter multivariado de los salarios.
2. Describir los diferentes conceptos de administración de sueldosy salarios.
3. Explicar la importancia de la valuación y clasificación de los puestos.
4. Describir las encuestas salariales y política salarial de las organizaciones.
5. Explicar los nuevos planteamientos de la remuneración.
Competencias a alcanzar:
1. Aplica los diferentes tipos de remuneración que existen y la forma en que las
organizaciones plantean sus propias estructuras salariales.2. Conoce y aplica las diferentes fuerzas internas y externas que influyen en los
salarios que se otorgan en la organización.

Descripción Breve del Foro:
Este foro nos ayudara a comprender mejor algunos conceptos básicos sobre el
capítulo a estudiar.
Foro No. 1: Carácter Multivariado de los salarios
1. ¿Qué son bandas salariales?
2. ¿Qué puede hacer una empresa para evitar la inequidadsalarial?
3. ¿Qué tipos de planes de incentivos se pueden tener como parte de la
compensación salarial de un empleado?
4. ¿Defina una política salarial y su contenido?

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Descripción Breve de Actividades:
(No es una tarea que vale puntos, esto es solo para enriquecer el contenido
de este módulo)
1. Comente sobre laspolíticas salariales que aplican las organizaciones hondureñas
de hoy.
Descripción Breve de Tareas:
(Preguntas de análisis del contenido de este módulo no tienen validez)
1. ¿Qué es el refuerzo positivo?
2. Explique la teoría de la equidad.
3. Explique el carácter multivariado del salario
4. ¿En qué consiste la composición del salario? Explique.
5. Defina la administración de sueldos ysalarios y sus repercusiones.
6. Defina la valuación y la clasificación de puestos.
7. Explique con detalle el método de jerarquización.
8. ¿Qué son los puestos de referencia y cómo se utilizan?
9. ¿Qué es una comisión de valuación de puestos y como se utiliza?
10. ¿Cuáles son los criterios de clasificación de puestos? Explique.
II.

Desarrollo de Contenido

INTRODUCCIÓN
La actividadorganizacional en general y la actividad empresarial en particular se
pueden visualizar como un proceso de conversión de varios recursos dentro de un
sistema integrado que proporcionará salidas o resultados. El proceso de conversión
implica una combinación óptima de entradas (como capital, tecnología, materias
primas, esfuerzo humano, etc.) dentro de un conjunto de trabajo para producir elresultado deseado. El elemento humano forma parte integral de dicha actividad.
Desde el punto de vista de los economistas cuando los teres factores de producción
(tierra, capital y trabajo) se reúnen y combinan adecuadamente por medio de una

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administración inteligente, se crea más capital o riqueza. Este fenómeno desinergia,
también denominado emergente sistémico, es una característica única de los
sistemas abiertos. La riqueza creada de esta manera por lo general se distribuye
entre las partes interesadas: una fracción en forma de costos, pasa a los
proveedores de materias primas o equipo y a los propietarios de rendimientos, pasa
a quienes prestaron dinero a la organización; ora más en forma de dividendos,va a
quienes aportaron el capital de participación o de riesgo para la empresa, una última
parte adopta la forma de salarios al personal, así como prestaciones sociales de los
puestos, a las entidades gubernamentales y de seguridad social.
En realidad un proceso productivo solo será viable si cuenta con la participación
conjunta de diversos asociados y si cada uno de ellos contribuye con...