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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
En mayo de 1957 convencidos de las utilidades potenciales de la empresa y con los preliminares resueltos, los promotores sostuvieron una conferencia de prensa en un hotel de Boston muy conocidos y anunciaron su decisión de seguir adelante.
Un Reencuentro hecho por el señor lee revelo que de 400 a 500 personas estaban siendo rechazadas cada semana. Sobre esta base sellego a la conclusión de que la demanda toleraría una adición de 42 unidades de alquiler, y se hicieron cálculos y planos.
+
Las alternativas bajo consideración para conseguir los fondos eran las siguientes:
1. La venta de aproximadamente 10,000 acciones comunes de la Dedham Hotel Corporation a un precio calculado de $24 por acción.
2. La venta de $ 240,000.00 de debentures a 20 añospagaderos en total al final de ese periodo. Como un aliciente adicional para los inversionistas, se emitirán 10 acciones comunes libres de costos con cada $1,000.00 de debentures que se adquiera.
3. Un aumento de $140,000.00 en una primera hipoteca pendiente contra otras propiedades y un préstamo de $100,000.00 sin garantía específica tomado a una compañía de depósitos.







PLANTEAMIENTO DELPROBLEMA.
En mayo de 1957 convencidos de las utilidades potenciales de la empresa y con los preliminares resueltos, los promotores sostuvieron una conferencia de prensa en un hotel de Boston muy conocidos y anunciaron su decisión de seguir adelante.
Un Reencuentro hecho por el señor lee revelo que de 400 a 500 personas estaban siendo rechazadas cada semana. Sobre esta base se llego a laconclusión de que la demanda toleraría una adición de 42 unidades de alquiler, y se hicieron cálculos y planos.
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Las alternativas bajo consideración para conseguir los fondos eran las siguientes:
1. La venta de aproximadamente 10,000 acciones comunes de la Dedham Hotel Corporation a un precio calculado de $24 por acción.
2. La venta de $ 240,000.00 de debentures a 20 años pagaderos en total alfinal de ese periodo. Como un aliciente adicional para los inversionistas, se emitirán 10 acciones comunes libres de costos con cada $1,000.00 de debentures que se adquiera.
3. Un aumento de $140,000.00 en una primera hipoteca pendiente contra otras propiedades y un préstamo de $100,000.00 sin garantía específica tomado a una compañía de depósitos.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
En mayo de 1957convencidos de las utilidades potenciales de la empresa y con los preliminares resueltos, los promotores sostuvieron una conferencia de prensa en un hotel de Boston muy conocidos y anunciaron su decisión de seguir adelante.
Un Reencuentro hecho por el señor lee revelo que de 400 a 500 personas estaban siendo rechazadas cada semana. Sobre esta base se llego a la conclusión de que la demanda toleraría unaadición de 42 unidades de alquiler, y se hicieron cálculos y planos.
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Las alternativas bajo consideración para conseguir los fondos eran las siguientes:
1. La venta de aproximadamente 10,000 acciones comunes de la Dedham Hotel Corporation a un precio calculado de $24 por acción.
2. La venta de $ 240,000.00 de debentures a 20 años pagaderos en total al final de ese periodo. Como un alicienteadicional para los inversionistas, se emitirán 10 acciones comunes libres de costos con cada $1,000.00 de debentures que se adquiera.
3. Un aumento de $140,000.00 en una primera hipoteca pendiente contra otras propiedades y un préstamo de $100,000.00 sin garantía específica tomado a una compañía de depósitos.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
En mayo de 1957 convencidos de las utilidades potencialesde la empresa y con los preliminares resueltos, los promotores sostuvieron una conferencia de prensa en un hotel de Boston muy conocidos y anunciaron su decisión de seguir adelante.
Un Reencuentro hecho por el señor lee revelo que de 400 a 500 personas estaban siendo rechazadas cada semana. Sobre esta base se llego a la conclusión de que la demanda toleraría una adición de 42 unidades de...