higiene y seguridad industrial

3.2.2 comportamiento individual
El individuo, tratando en forma particular, esta sujeto a una serie de presiones cuya interrelación le deja un margen de actuación que en términos de las ciencias sociales, recibe el nombre de grado de libertad. Esquematizado se representa de la siguiente forma:

El comportamiento individual diferente al comportamiento en grupo, esta en función del entorno,las necesidades personales, las características genéticas y la formación del sujeto; mas las motivaciones, cuando el individuo quiere alcanzar ciertos objetivos pudiendo, en caso negativo, sufre insatisfacciones que se traducen en un sentimiento de frustración.
La empresa busca mediante la gerencia la certidumbre referente al comportamiento del individuo, prescribiendo normas formales para elpuesto de trabajo y limitaciones en cuanto al comportamiento. Esto puede causar disfunciones en el sistema por insatisfacción de las necesidades del individuo debido a las limitaciones impuestas por la organización. Así, al afectado reacciona en forma negativa según vea sus aspiraciones traicionadas por las decisiones de la organización. Ante los problemas que se presentan, el individuo elaboraestereotipos o hábitos, consecuencia de motivaciones no reconsideradas a su debido tiempo.
Los estímulos, al incidir sobre el individuo, originan reacciones y reflejos a veces conflictivos. La reacción entre la consecución de los objetivos al solucionar los problemas y la secuencia o decisión puede ser causal, teleológica (de finalidad) o fenomenológica (existencial). Conviene por lo tanto conocercuales son las motivaciones dominantes en el sujeto para analizar y comprender sus decisiones, las que pueden ser instintivas, caso de basarse solo en la experiencia: emotivas, fincadas en sentimentalismos y programadas, condicionadas en programas preestablecidos. Las decisiones del individuo adquieren un cariz diferente, sea que se trate del individuo aislado o de un individuo encuadrado en grupo. Enel primer caso, sus decisiones están determinadas por su propia escala de valores y la escala de valores social; cuando forma parte de una organización, las decisiones son fundamentalmente racionales; esto significa que el comportamiento del individuo aislado, atenido a sus propios recursos, es distinto al del individuo como parte de un organización, con cierta responsabilidad y manejando algunosde sus recursos.
Por ultimo, analizando el comportamiento del individuo en relación directa con el puesto de trabajo, se puede decir que la tarea se le presenta como un conjunto de oportunidades y limitaciones que inciden en sus motivaciones, provocando situaciones conflictivas que lo llevan a comportamientos alternativos (por ejemplo, cuando la visión del puesto de trabajo es distinta de la quese le presento en la entrevista inicial). Esto lleva a buscar la concordia entre personalidad y puesto de trabajo.

3.2.3 Comportamiento en grupo
Por otra parte, el estudio del individuo con relación en grupo puede representarse en sus diversas relaciones mediante otro esquema:
B
A D
C
Esquema afectivo de 4 personas

Sin embargo, estasrelaciones dan lugar a un comportamiento diferente al individual, condicionado por una serie de factores que inciden sobre el individuo.
El sujeto encuadrado dentro del grupo de trabajo (característica de toda empresa) se enfrenta directamente a la organización; pero de manera diferente, influenciado por el comportamiento del grupo y en pugna, a veces, entre su propio egocentrismo y las necesidadescolectivas.
El comportamiento del grupo condiciona al comportamiento del individuo en virtud de su cohesión al buscar beneficios y poder en la organización. Esto obliga a la persona a una mayor interacción y toma de conciencia sobre el bienestar común.
El esfuerzo combativo del grupo aumenta ante las exigencias de la empresa: cuida sus intereses, se asegura la estabilidad laboral, consigue...