Higiene Y Seguridad Industrial
Páginas: 12 (2771 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2012
REPUBLICA BILIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACION UNIVERSITARIA
MISION SUCRE – UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
PROGRAMA DE FORMACION DE GRADO EN CONSTRUCCIONES CIVILES
ESTADO TACHIRA
HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
TRAMO I: PNF CONSTRUCCION CIVIL DOCENTE/ASESOR:
ARQ. LEONEL GAMBOAPARTICIPANTE:
CARMEN E. CHACON G.
CEDULA: 10.101.818
DUGLAS GUERRERO
CEDULA: 6.513.683
RICARDO GUERRERO
CEDULA: 12.890.685
LA GRITA, OCTUBRE DE 2012
INTRODUCCIÓN
Por medio del presente trabajo podemos considerar que la higiene y la seguridad industrial en el ambiente laboral ha ido en incremento desde ya algún tiempo, tanto que el estado como el ciudadano común se han dado a la tarea deorganizarse y preocuparse por lo que es su seguridad y han buscado la forma de planificarse en función del bien común.
Uno de los aspectos más importantes a tomar en cuenta de los integrantes de una organización es su estado de salud, que según la Organización Mundial de Salud, abarca bienestar físico, mental y social para llegar a pleno desarrollo del individuo si los trabajadores no se sientenbien, su trajo no será eficaz, creando así un círculo vicioso.
En cuanto a los materiales de trabajo usados en las organizaciones, para conservar su óptimo funcionamiento se realizan dos tipos de mantenimiento:
Mantenimiento preventivo: para evitar la descomposición de los equipos, se mantienen en constantes revisiones y cuidados. Mantenimiento correctivo: se da cuando los equipos presentan algunafalla y es necesario hacer reparaciones para su buen funcionamiento.
Unos de los grandes problemas presentes en las organizaciones es la morbilidad (cantidad de personas que se enferman al año), ya que eso hace que los empleados se ausenten de sus puestos y acarrea gastos para la organización, lo cual implica una baja en la producción.
Es por ello que hoy en día existen reglamentos, ydiversas herramientas que permiten estar pendiente y poder ejecutar acciones que protejan la integridad de los trabajadores así como al cuidado de lo bienes de la organización.
Antecedentes históricos del desarrollo de la seguridad
El desarrollo de la seguridad se inició a fines del siglo antepasado, cuando el estudio de aspectos ambientales y mecánicos a través de laingeniería e higiene industrial obtuvo considerables éxitos al disminuir el ambiente inanimado de trabajo.
Décadas después lo expertos se percataron que a través de la capacitación y la supervisión involucrarían al personal en el esfuerzo preventivo de accidentes. Esto disminuiría notablemente los percances. Después de más observaciones los expertos se dieron cuenta que la supervisión, capacitación,pláticas, folletos, carteles y otros medios usados para entrenar al personal en el uso correcto de los recursos a fin de evitar accidentes eran insuficientes para controlar al factor humano de las organizaciones.
Nueve de cada diez accidentes en el trabajo recaían en la inseguridad que presentaban algunos trabajadores al realizar su trabajo. Después de varios estudios biológicos, psicológicos yde destrezas y habilidades se llegó a una conclusión los accidentes en el trabajo no están determinados únicamente por características biológicas y psicológicas insuficientes sino por otras variables que situaban al accidente como una expresión o síntoma de mala adaptación coincidente con un bajo rendimiento y una conducta inadecuada.
En resumen, la siniestralidad constituye una sintomatologíaocasionada por la deficiente integración del individuo con los variados elementos de su ambiente laboral, familiar y extralaboral. Algunas organizaciones no invierten en la capacitación de sus trabajadores ni en el desarrollo de programas de prevención de riesgos argumentando muchísimas barreras, tales como, falta de infraestructura y asistencia técnica, falta de recursos económicos, etc....
MINISTERIO DE EDUCACION UNIVERSITARIA
MISION SUCRE – UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
PROGRAMA DE FORMACION DE GRADO EN CONSTRUCCIONES CIVILES
ESTADO TACHIRA
HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
TRAMO I: PNF CONSTRUCCION CIVIL DOCENTE/ASESOR:
ARQ. LEONEL GAMBOAPARTICIPANTE:
CARMEN E. CHACON G.
CEDULA: 10.101.818
DUGLAS GUERRERO
CEDULA: 6.513.683
RICARDO GUERRERO
CEDULA: 12.890.685
LA GRITA, OCTUBRE DE 2012
INTRODUCCIÓN
Por medio del presente trabajo podemos considerar que la higiene y la seguridad industrial en el ambiente laboral ha ido en incremento desde ya algún tiempo, tanto que el estado como el ciudadano común se han dado a la tarea deorganizarse y preocuparse por lo que es su seguridad y han buscado la forma de planificarse en función del bien común.
Uno de los aspectos más importantes a tomar en cuenta de los integrantes de una organización es su estado de salud, que según la Organización Mundial de Salud, abarca bienestar físico, mental y social para llegar a pleno desarrollo del individuo si los trabajadores no se sientenbien, su trajo no será eficaz, creando así un círculo vicioso.
En cuanto a los materiales de trabajo usados en las organizaciones, para conservar su óptimo funcionamiento se realizan dos tipos de mantenimiento:
Mantenimiento preventivo: para evitar la descomposición de los equipos, se mantienen en constantes revisiones y cuidados. Mantenimiento correctivo: se da cuando los equipos presentan algunafalla y es necesario hacer reparaciones para su buen funcionamiento.
Unos de los grandes problemas presentes en las organizaciones es la morbilidad (cantidad de personas que se enferman al año), ya que eso hace que los empleados se ausenten de sus puestos y acarrea gastos para la organización, lo cual implica una baja en la producción.
Es por ello que hoy en día existen reglamentos, ydiversas herramientas que permiten estar pendiente y poder ejecutar acciones que protejan la integridad de los trabajadores así como al cuidado de lo bienes de la organización.
Antecedentes históricos del desarrollo de la seguridad
El desarrollo de la seguridad se inició a fines del siglo antepasado, cuando el estudio de aspectos ambientales y mecánicos a través de laingeniería e higiene industrial obtuvo considerables éxitos al disminuir el ambiente inanimado de trabajo.
Décadas después lo expertos se percataron que a través de la capacitación y la supervisión involucrarían al personal en el esfuerzo preventivo de accidentes. Esto disminuiría notablemente los percances. Después de más observaciones los expertos se dieron cuenta que la supervisión, capacitación,pláticas, folletos, carteles y otros medios usados para entrenar al personal en el uso correcto de los recursos a fin de evitar accidentes eran insuficientes para controlar al factor humano de las organizaciones.
Nueve de cada diez accidentes en el trabajo recaían en la inseguridad que presentaban algunos trabajadores al realizar su trabajo. Después de varios estudios biológicos, psicológicos yde destrezas y habilidades se llegó a una conclusión los accidentes en el trabajo no están determinados únicamente por características biológicas y psicológicas insuficientes sino por otras variables que situaban al accidente como una expresión o síntoma de mala adaptación coincidente con un bajo rendimiento y una conducta inadecuada.
En resumen, la siniestralidad constituye una sintomatologíaocasionada por la deficiente integración del individuo con los variados elementos de su ambiente laboral, familiar y extralaboral. Algunas organizaciones no invierten en la capacitación de sus trabajadores ni en el desarrollo de programas de prevención de riesgos argumentando muchísimas barreras, tales como, falta de infraestructura y asistencia técnica, falta de recursos económicos, etc....
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