hisoria
Páginas: 3 (568 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2014
LECCIONES DE LOS 25 EJECUTIVOS MAS INFLUYNTES
En este libro pretenden describir las principales características que han convertido a los 25 personajes analizados en el en grandes lideres de susrespectivas empresas.
LOS 8 ATRIBUTOS DEL LIDERZGO DURADERO
1. Crear una cultura corporativa.
2. Atenerse a la verdad.
3. Encontrar y atender las necesidades de mercados infra-bastecidos.
4.“Ver lo invisible”, detectar potenciales opciones ganadoras antes de que lo hagan sus competidores.
5. Utilizar el precio bajo para construir una ventaja competitiva.
6. Construir la marca de la empresa.7. Aprender con rapidez.
8. Gestionar el riesgo.
ANDY GROVE Y SU LIDERAZGO DENTRO DE INTEL
Los rasgos mas fundamentales de su estilo son: decir la verdad, trabajar en equipo, proponer comoobjetivo un mercado infra servido, crear una marca, gestionar el riesgo y crear una cultura corporativa.
LIDERAZGO Y CULTURA CORPORATIVA
El libro destaca la importancia de construir una solida culturacorporativa, esto es, un patrón de valores y normas compartidos entre los miembro de la empresa sobre los que se fundamente su acción, y l cohesión de su equipo humano; en definitiva, generar unaidentidad compartida y reconocible.
La creación de una fuerte cultura corporativa requiere reenfocar el papel de los empleados, haciéndoles sentir que son parte de una estructura que les ayudara acosechar éxitos compartidos.
Un buen modelo de todo esto nos lo ofrece Mary Kay Ash, fundadora de MARY KAY Inc.
ATENERSE A LA VERDAD
La audacia de manifestar la verdad es el fundamento delverdadero liderazgo.
Esta credibilidad se fundamenta en la integridad del personal, que es lo opuesto a la falta de honestidad, característica nefasta tanto para las relaciones personales como para losnegocios.
ENCONTRAR Y ENTENDER LAS NECESIDADES DE MERCADOS INFRA-ABASTECIDOS
Se refiere a la importancia de descubrir mercados o segmentos con necesidades insatisfechas y del desarrollo de...
En este libro pretenden describir las principales características que han convertido a los 25 personajes analizados en el en grandes lideres de susrespectivas empresas.
LOS 8 ATRIBUTOS DEL LIDERZGO DURADERO
1. Crear una cultura corporativa.
2. Atenerse a la verdad.
3. Encontrar y atender las necesidades de mercados infra-bastecidos.
4.“Ver lo invisible”, detectar potenciales opciones ganadoras antes de que lo hagan sus competidores.
5. Utilizar el precio bajo para construir una ventaja competitiva.
6. Construir la marca de la empresa.7. Aprender con rapidez.
8. Gestionar el riesgo.
ANDY GROVE Y SU LIDERAZGO DENTRO DE INTEL
Los rasgos mas fundamentales de su estilo son: decir la verdad, trabajar en equipo, proponer comoobjetivo un mercado infra servido, crear una marca, gestionar el riesgo y crear una cultura corporativa.
LIDERAZGO Y CULTURA CORPORATIVA
El libro destaca la importancia de construir una solida culturacorporativa, esto es, un patrón de valores y normas compartidos entre los miembro de la empresa sobre los que se fundamente su acción, y l cohesión de su equipo humano; en definitiva, generar unaidentidad compartida y reconocible.
La creación de una fuerte cultura corporativa requiere reenfocar el papel de los empleados, haciéndoles sentir que son parte de una estructura que les ayudara acosechar éxitos compartidos.
Un buen modelo de todo esto nos lo ofrece Mary Kay Ash, fundadora de MARY KAY Inc.
ATENERSE A LA VERDAD
La audacia de manifestar la verdad es el fundamento delverdadero liderazgo.
Esta credibilidad se fundamenta en la integridad del personal, que es lo opuesto a la falta de honestidad, característica nefasta tanto para las relaciones personales como para losnegocios.
ENCONTRAR Y ENTENDER LAS NECESIDADES DE MERCADOS INFRA-ABASTECIDOS
Se refiere a la importancia de descubrir mercados o segmentos con necesidades insatisfechas y del desarrollo de...
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