HISTORIA DE LA ADMINISTRACI N

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

Concepto de Administración.
Definición etimológica: La palabra Administración, se forma del prefijo “ad”, hacia y de “ministratio”. Esta última proviene de “minister” vocablo compuesto de “minus”, comparativo de inferioridad, y del sufijo “ter” que sirve como término de comparación.
La etimología nos da la idea de que la Administración se refiere a una función quese desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta. Servicio y subordinación, estos son los principales elementos obtenidos.

Diferentes Conceptos de Administración.
A continuación se citan varias definiciones dadas por los principales autores de Administración:
V. Clushkov: “Es un dispositivo que organiza y realiza la transformación ordenada de información, recibe la informacióndel objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente.”
Guzmán Valdivia: “Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados”.
Peterson and Plowman: “Una técnica por medio de la cual se determinan, clasifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupohumano particular”.
Henry Fayol (Considerado como el verdadero Padre de la Administración Moderna): “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”
A Reyes Ponce: “Es un conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social”.
Definición: La Administración se puede definir como el proceso de crear, diseñar ymantener un ambiente en el que las personas, laborando o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia objetivos seleccionados, realizando funciones administrativas como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
La administración se aplica en todo tipo de corporación. La Administración se encarga del rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia.

Principios Generalesde La Administración.
Fayol enumera 14 principios de La Administración que son:
1. La División del Trabajo: Se hace con el objeto de producir más y mejor con el mismo objeto y esfuerzo, trae como consecuencia especialización de funciones y separación de poderes.
2. La Autoridad y Responsabilidad: Es el derecho que se tiene de mandar y el poder de hacerse obedecer. Esta debe acompañarse de unarecompensa o castigo conocida como responsabilidad.
3. Disciplina: Es la obediencia manifestada hacia la empresa de su parte social y se da gracias a: a) Buenos jefes en todos los grados, b) Juntas más claras y equitativas y c) Sanciones correctamente aplicadas.
4. Unidad de mando: Se recibirán órdenes de un solo jefe, pues las dualidades de mando crean conflictos.
5. Unidad de Dirección: Ladirección de los programas debe estar a cargo y ser implementados por un solo jefe.
6. Subordinación de los intereses particulares del interés general: Un interés de tipo personal jamás debe anteponerse a los intereses de una empresa u organismo social.
7. Remuneración del Personal: El pago a los empleados o parte social debe ser justa para ambas partes, dependerá de la voluntad del patrón y de la calidaddel empleado.
8. Centralización: Su objetivo es para la utilización del 100% de las facultades de los empleados.
9. Jerarquía: Es organizar correctamente el grado de orden, autoridad y responsabilidad de un individuo dentro de un organismo social.
10. Orden: El personal debe colocarse donde mejor se puedan aprovechar sus facultades como tal.
11. Equidad: Se refiere a la igualdad del personal.
12.Estabilidad del personal: El personal adquiere experiencia en cierto nivel y después si así se requiere se promueve.
13. Iniciativa: Facultad de crear y ejecutar cierto plan para la obtención de éxito.
14. Unión de Personal: Mientras más armonía exista dentro del personal, mejores serán los resultados para la empresa u organismo social.

Importancia de la Administración.
La importancia de la...