Historia de la musica

“Desempeño Organizacional y Gerencial”

La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado en que las organizaciones le sirvan a las personas que afectan. El éxito quepuede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.

Siempre que haya un grupode individuos con objetivos determinados dentro de una organización se necesita llevar a cabo la gerencia para la conjunta realización. Las personas que asumen este concepto, es decir, el desempeñogerencial, son llamados “gerentes”, y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a la organización para alcanzar sus metas.

Gerenciar y liderizar son dos conceptos muy ligados entresi, y los dos trabajando conjuntamente nos llevan a lograr el fin común, que permiten el aprendizaje de distintas técnicas y generan un desarrollo personal indispensable. Para que todos se entiendan ycooperen entre si es necesario la Eficacia y la Eficiencia.

La Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el comportamiento, o desempeño gerencial y organizacional.

Eléxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en el mayor porcentaje, de los “gerentes”. Si los gerentes realizandebidamente su trabajo, eficiente y eficazmente, es muy probable que la organización alcance sus metas.

La Gerencia se puede comprar con el concepto de la Administración, pues sus funciones son básicamentemuy parecidas:

 Planteamiento

 Organización

 Dirección

 Control

Los objetivos básicos de la Gerencia son:

 Posición en el mercado

 Innovación

 Productividad

Recursos físicos y financieros

 Rentabilidad

 Desarrollo y actitud profesional del trabajador

 Responsabilidad social

El desempeño organizacional y gerencial son de gran importancia en...