historia3

Páginas: 17 (4126 palabras) Publicado: 18 de abril de 2014

INTRODUCCION

El reclutamiento es un procedimiento que tiene pautado determinados fines o bien definida una tarea específica. Esta palabra, está asociada al proceso de conseguir adeptos para determinado propósito, es decir no es más que la búsqueda constante de personal altamente capacitado para ocupar un determinado puesto en un determinado tiempo. El reclutamiento en sí, genera una seriede sistemas de información, que le van a proporcionar a la organización detalles acerca del conocimiento y capacidad que posee cada individuo que forma parte de esa superestructura organizacional.
El reclutamiento efectuado por una organización no nace del capricho de su directriz, sino más bien, de una "necesidad" de personal en un puesto que se encuentran vacante y cuyo espacio hay que llenar,o bien que ha sido creado para superar una falla dentro del sistema organizativo o para el mejor desenvolvimiento de la organización.
El reclutado no es, como bien resulta en muchos casos en la administración pública, un asalariado que viene a formar parte de una engrosada nómina de burócratas, sino más bien, es un trabajador más que viene a proporcionarle todos sus conocimientos, capacidades yaptitudes a la organización para que ésta pueda crecer como tal.
Existen dos tipos de reclutamientos: el interno y el externo. Hablamos del reclutamiento interno cuando la organización no acude a órganos externos para el reclutamiento. Dicho lo contrario, el externo ocurre cuando la organización se auxilia de los factores externos comunicativos (televisión, prensa, internet, radio, etc.) paralograr captar el mayor número de reclutas. Vale la pena decir, "reclutar" no significa la selección directa del trabajador como tal. "Se pueden reclutar cincuenta, pero sólo se seleccionará uno". Seleccionar no es más que lograr captar el individuo indicado para el puesto indicado en el momento indicado.











1. HISTORIA OLYMPIC PERU INC:
La empresa OLYMPIC PERÚ INC, realizaactividades de exploración y explotación de minerales en nuestro país en el Lote XIII-A, XII-B y XIII-B, yacimiento ubicado en el departamento de Piura.
Esta es una empresa multinacional y su razón social es OLYMPIC PERÚ INC. Sucursal del Perú. Y esta empresa opera en el Perú desde mayo de 1996 en la extracción de petróleo crudo y gas natural. Su capital es de los Estados Unidos de Norteamérica y sudirección legal está en la ciudad de Lima, aunque también está ubicado en la ciudad de Piura y tienen como gerente general en Piura al señor Rafael Quiñones.
OLYMPIC PERÚ INC además también operan en el lote VIII en Piura, limítrofe con el lote XXI de la empresa GOLD OIL PLC, que también tiene al Sr. Underwood como miembro del directorio. OLYMPIC PERU INC, obtuvo recientemente el lote 145 en laprovincia de Bagua en el departamento de Amazonas, con lo que asienta su presencia en el norte del Perú desde la costa a la selva. En este caso, hay al menos dos empresas interrelacionadas en ciertos niveles que juntas controlan un área muy grande y muy rica del país. OLYMIPIC PERU INC, está creciendo actualmente debido a los proyectos que tiene en mira y están en busca de producción petrolera ypoco a poco ha empezado a superar en gran magnitud a la producción esperada.

VISIÓN: Ser una de las empresas de hidrocarburos más competentes en el Perú y ser líder en el mercado tanto nacional como internacional, comprometida con el desarrollo sostenible, seguridad energética y realce de la matriz energética nacional.

MISION: OLYMPIC PERU INC, tiene como misión abastecer al mercado dehidrocarburos y energía con productos de optima calidad y servicios competitivos, actuando de manera segura, rentable, de acuerdo a los estándares nacionales e internacionales de la industria, con responsabilidad socio ambiental y contribuyendo como empresa a maximizar la renta petrolera a favor del desarrollo del país y empresarialmente.

OBJETIVOS:

Generar valor para el accionista....
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