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1. Capacitación. Las personas que son parte de la organización pueden requerir formación adicional para desempeñar mejor sus funciones. Con el paso del tiempo, además, es necesario ofrecerlesespacios que los mantengan motivados y actualizados. Cámaras empresariales, sindicatos, centros o docentes particulares suelen ofrecer cursos aplicables a los negocios, sobre temas diversos como idiomas,herramientas informáticas, técnicas de venta o redes sociales. Puede armarse también una capacitación a medida, teniendo en cuenta las necesidades particulares de la empresa.
2. Remuneraciones. Másque la definición de sueldos y su liquidación según los convenios y normas correspondientes, esta función debería contemplar que las compensaciones se mantengan equitativas, reflejen resultados yayuden a mantener la motivación.
3. Motivación y clima laboral. Desarrollar el sentido de pertenencia, el liderazgo, la iniciativa y el compromiso de los empleados con la empresa es una misión que nodebe dejarse librada al azar. Un buen clima de trabajo ayuda a mejorar la productividad, reducir el ausentismo, retener al personal, reducir los conflictos y aumentar la satisfacción de todos.Beneficios, comunicación, coaching, eventos y proyectos en equipo pueden impulsar el clima de crecimiento que tue empresa necesita.

Dentro de la administración de una empresa, se conoce con el nombre deRecursos Humanos a la parte de la organización que se encarga de buscar y contratar a los trabajadores de la empresa.
Pero esta área es tremendamente importante en cualquier empresa ya que es la que seencarga de buscar a los mejores profesionales y de gestionar todo lo relacionado con ellos.
Planificación de Personal
La primera labor de esta área es efectuar una planificación de personal, esdecir, determinar cuál es la necesidad de mano de obra que va a tener la empresa en una época determinada.
Selección de Persona
comienza la búsqueda, se pasa a la fase de selección de personal. Una...