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El sistema de control de inventario
Estos sistemas de control detallado de la mercadería que entra o sale y la disponibilidad de los artículos de la empresa ayudan a limitar los cotos totales que hay en el inventario que por lo general lo utilizan las compañías logísticas las cuales manejan y almacenan grandes cantidades de mercadería para su distribución. Para esto existen sistemas decontrol periódicos o perpetuos, los cuales la mayoría de empresas prefieren un sistema perpetuo. Pero más un el inventario es una forma de llevar un registro o control detallado de la mercadería que entra o sale de la empresa para posteriormente establecer los costos del inventario disponible y vendido.
Gestión de Inventario: acción/ software.
Optimización: decisión, ¿Cuánto y cuando ordenar?,¿Dónde almacenar l articulo?, ¿qué articulo debe ser contado? Toda decisión tomada es aplicada en l gestión de inventario y se la ingresa en la computadora. Su principal obstáculo es la incertidumbre (duda) sobre la demanda futura.

Desventajas.- para los sistemas de control permanente requiere una inversión alta de costos por las instalaciones como los equipos y sistemas de software que la empresarequiere para programar cada código en el sistema, también se necesitan los escáner para leer los códigos ya anteriormente programados y posteriormente aumentar el monitoreo constante de la mercadería para detectar cualquier robo. A esto se le suman la inversión de capacitar al personal a utilizar dicho sistema y aptarlos a su manejo. También un sistema computarizado puede llevar a un posiblefraude por lo que el sistema puede ser hackeado y manipulado, también un sistema no solo debe ser confiada siempre en un sistema computarizado porque no se podría garantizar siempre su precisión así que debes en cuando se debería realizar auditorías manualmente.

Ventajas.- además de llevar un registro, un sistema de control ayuda a que la empresa tenga una mayor organización y control con respectoa su mercadería lo que como consecuencia permite tomar mejores decisiones con los costes y adquirir una mejor relación con los proveedores y los clientes. Además de que un sistema de control hace q la empresa se más rápida y eficaz ya que una vez todo computarizado permite que sea ahorre tiempo en hacer un conteo de mercadería y que sea más sencillo de utilizar.

El inventario es una fuente deingreso ya que al momento de realizar una venta del producto o servicio que la empresa este comercializando nos ingresa ya sea efectivo o algún documento contable que permita seguir con nuestra actividad comercial así mismo es con la compra que permite que obtengamos ya sea la mercadería o la materia prima para su comercialización.
Para esto utilizamos los métodos de valuación los cuales seencuentran en las normas internacionales de información financieras sección número 13 y también en las normas internacionales de contabilidad número 2 para pequeñas y medianas empresas.

¿Cómo controlar los inventarios?
Para poder realizar un buen control de inventarios es necesario establecer estrategias:

Estrategias de control de inventario:
Orden de Compra: documento que  da la compañíaa su proveedor por la compra mercadería, materia prima o bien insumos.
Requisición de Materiales: documento en el cual se solicitan las materias primas y suministros que se van a emplear en el proceso productivo en las empresas industriales.
Nota de Remisión: documento que emite un proveedor a su cliente para hacer constar él envió de mercaderías, materia prima o insumos.
Recepción: cuandoel proveedor despacha la mercadería, materia prima o insumos ordenados, el departamento de recepción los desempaca y los cuenta.
Informe de devolución a los Proveedores: una vez realizada la revisión anterior, se elabora un documento al proveedor donde se le especifica la cantidad, descripción y motivos por los cuales se devuelven las mercaderías, materia prima o insumos.
Comprobante de...