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Universidad Tecnológica Indoamerica
Nombre: Paul Caguana
Nivel: Segundo Administración

Conteste a las preguntas de los siguientes casos de Estudio:

Acme Alimentos Pág.178



¿Quéproblemas y oportunidades principales enfrenta Acme?
Acme se enfrentaba a los problemas que se trataban sobre la falta de éxito que se presentaban en los proyectos elaborados para lanzamientos nuevos deproductos, mediante los problemas en la empresa ellos deciden lanzar un concurso para gente que trabaja en esta empresa para que ofrezca y muestre su criterio o propuestas de proyectos y sobresalir conlas capacidades que tiene su gente de trabajo, así podrán formarse como nuevos gerentes de Acme
¿Qué planes debe preparar Acme para lidiar con esos problemas y oportunidades?
Se debe explotar lasideas necesarias y adecuadas para dar solución a estos problemas y a la gente que ayuda de manera exclusiva dando una gran oportunidad colocándolos en diversas áreas de producción o de consumo de laempresa para que el proyecto que brindan siga llegando a los consumidores y compradores del producto.
¿Cuáles de esos planes deben ser de corto plazo y cuáles permanentes?
Al corto plazo los planesque se deberían plantear serían los que están más a nuestro alcance como sería un buen desempeño en el campo educativo para pasar a un siguiente nivel obteniendo un título de profesionalidad. Tambiencumpliendo nuestro trabajo de la mejor manera a cada momento, Dando un producto de calidad para mantenerse en el mercado o también posesionar más el mercado.
¿Qué necesita hacer una persona paraproyectar una imagen de “campeón del proyecto”?
Tratar de una manera bien organizada de que su proyecto llame la atención para los cuales va dirigido el proyecto y que el mismo gusto agrade a losconsumidores.

El profesor que transformó Pág. 195



¿Cuál era la estrategia de Nike hasta 1998? ¿Era la misma que la empresa pretendía tener de 1998 en adelante? ¿Significó el cambio de estrategia...