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Diez preguntas más Arriba de la Línea

1-¿Qué aspectos de esta situación nos arrastrarán por debajo de la línea en el futuro?
Decir no es mi trabajo, apuntar con el dedo, esperando a que losdemás me digan que hacer en mi trabajo, ignorar o negar.
2.-¿Qué podemos controlar y qué no podemos controlar en esta situación?

Lo que podamos y no podamos controlar va en cada persona ya queobviamente nadie piensa igual al otro.

3.- ¿Hemos caído por debajo de la línea?
Todos hemos caído Debajo de la Línea, como por ejemplo cuando comenzamos un trabajo nuevo y no tenemos lainiciativa propia y esperamos a que los demás nos digan que hacer y cómo hacerlo por miedo a cometer errores o inseguridad propia de cada uno.
4.- ¿Qué pretendemos no saber acerca de nuestra propiaaccountability?
Los errores que cometemos y no queremos hacernos responsables
5.- ¿Qué áreas de una accountability conjunta podrían hacernos fracasar?
Adueñárselo
6.- Si realmente nos lo“adueñamos”, ¿qué haríamos de manera distinta?
Pensar por uno mismo y tener decisiones concretas.
7.- Dadas las decisiones recientes, ¿qué necesitamos hacer para asegurarnos de que la organización se mantengaArriba de la Línea?
Comprometerse, ser perseverante, consciente, ser pro-activo y dar ideas.

8.- ¿Alguien involucrado en esta situación aun no ha logrado “apropiarse” de las decisiones que hemostomado?



9.- ¿Quién es accountable (responsable) de lograr el resultado y en cuánto tiempo?
Va depender de cada persona si quiere mejorar en un corto, mediano o largo plazo.

10.- ¿Qué hemosaprendido de nuestra experiencia reciente que podamos aplicar conforme sigamos adelante?
Lo que he aprendido en esta guía y respuestas han sido varios temas que puedo llevar a mi vida cotidianacomo por ejemplo: ser perseverante, comportarme en los lugares donde me dirija, tomar la iniciativa en mis trabajos y no caer en los mismos errores que he cometido antes.

Conclusión:
Uno...