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ESTRUCTURA GOOGLE: HIPERTEXTO


Google se caracteriza por tener una estructura organizativa liviana donde las líneas de jerarquía no están definidas de formaclara. Dada esta complejidad es difícil encajar a google en una de las estructuras básicas (simple, burocracia maquinal y profesional, divisional y adhocracia) , siendo más lógico decir que la estructurade google se trata de uno de los nuevos modelos de organización de empresas. Estas surgieron como resultado de los cambios en la economía y en la empresa en general en los últimos años, como mayor usode tecnologías, globalización o acortamiento de los ciclos de vida de los productos.




La estructura hipertexto, en la cual creemos que google encaja a la perfección, consiste en unaestructura en red que fomenta el aprendizaje entre los trabajadores a través de unas redes telemáticas entre los miembros y el entorno. Una de las principales ventajas que tiene este tipo de estructura es laflexibilidad, un elemento clave para empresas que se dedican a la innovación y tecnología como es google.

En esta estructura definida por Nonaka y Takeuchi coexisten tres capas organizativas:·Una formada por los equipos de proyecto que promueven el desarrollo de productos y servicios innovadores adaptados al cliente y favorecen la creación de conocimiento de la organización.·Otra constituida por la estructura más formal de la organización siguiendo los tradicionales criterios para la agrupación de unidades organizativas y se denomina sistema de negocios.



·La terceracapa, denominada base de conocimiento, se corresponde con aquella parte de la organización donde se almacena el conocimiento clave de la empresa que se ha generado en las otras dos capas.




Laorganización hipertexto resuelve los problemas de la adhocracia potenciando sus elementos positivos, ya que al trabajar en equipos de proyectos para un mismo cliente se permite innovar para ellos...