hojas foliadas

Balance de Gestión Integral
Año 2011

BALANCE DE GESTIÓN INTEGRAL
AÑO 2011

MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS
DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD Y
FINANZAS

Morandé N°71, Santiago, Teléfono: 449-4102
www.dcyf.cl

Índice
Í n d i c e ..................................................................................................................................................... 2
1. ResumenEjecutivo ................................................................................................................................. 4
2. Resultados de la Gestión año 2011 ........................................................................................................ 7
2.1 Resultados de la Gestión Institucional Asociados a la Provisión de Bienes y Servicios .......................7

3. Desafíos para el año 2012 .................................................................................................................... 15
1. Anexos .............................................................................................................................................. 19
Anexo 1: Identificación de la Institución................................................................................................. 20
Anexo 2: Recursos Humanos ................................................................................................................. 25
Anexo 3: Recursos Financieros .............................................................................................................. 29
Anexo 4: Indicadores de Desempeño año 2011...................................................................................... 34
Anexo 5: Cumplimiento de Sistemas de Incentivos Institucionales 2011 ................................................. 36
Anexo 6: Cumplimiento Convenio de Desempeño Colectivo ................................................................... 38

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Carta de Presentación del Ministro de Obras Públicas
Deacuerdo a lo planteado en el Programa de Gobierno del Presidente Sebastián Piñera Echenique,
durante el año 2011, la Dirección de Contabilidad y Finanzas (DCyF) cumplió un rol estratégico, en
su función de proporcionar servicios financieros y administrativos, oportunos y confiables, orientados
a satisfacer los intereses ministeriales, con personal competente y comprometido, destacando:
Elprocesamiento de 256.013 documentos contables de egreso a nivel nacional, por un monto
ascendente a M$1.768.789.892, con un enfoque en la disminución de los tiempos de pago, para lo
cual se generaron iniciativas e indicadores asociados a verificar el cumplimiento de la oportunidad,
los que fueron cumplidos en su totalidad. Se implantó un Sistema de Control y Seguimiento de
Documentos Tributarios MOP yla optimización del proceso de pago a contratistas y proveedores.
En la promoción de la eficiencia ministerial, la DCyF inició una serie de iniciativas orientadas a
establecer estándares sectoriales, entre las que se mencionan el análisis prospectivo de los ítems
presupuestarios de mayor impacto en el gasto; mediciones de variables financieras de eficiencia y el
inicio del diseño de un modelode costeo ministerial, considerando para ello las singulares
características del sector.
Por la relevancia que para el sector tiene la situación de los potenciales contratistas, se definió una
propuesta de metodología para la Evaluación de la Situación Financiera de Contratistas MOP.
Asimismo, es posible informar que en su rol de asesor experto en materias contables,
presupuestarias yfinancieras, la DCyF proporcionó información útil para la toma de decisiones de
los distintos Servicios, en forma sistemática, por Servicio y Región.
En cuanto a la calidad de los servicios que la dirección presta, éstos han sido preliminarmente
evaluados mediante una encuesta que mide el nivel de satisfacción, permitiendo conocer las
principales percepciones y expectativas de los clientes internos...