Gerente

 *El gran reto de todos los gerentes de una organización es el crear una organización con características ya mencionadas y de esta forma lograr tener una empresa que genere rendimientos; en estemismo tenor los gerentes deben de realizar la construcción de una estructura fuerte con cimientos bien definidos, en donde los puestos de trabajos o departamentos se encuentren bien establecidos con elfin de lograr los resultados deseados. Cuando se busca la creación de una estructura organizacional dentro de la empresa son varios los aspectos que se deben tomar en cuenta, como lo son los modelos aimplementar (modelos mecánico y orgánico). Dependiendo del tipo de empresa y del entorno en el que se encuentre la misma, es el modelo que se debe aplicar, un modelo mecánico se debe implementar enentornos estables, una de las características fundamentales es que no se consideran a las personas como tales, sino como piezas que encajan perfectamente y trabajan en coordinación y sinergia. De lamisma forma se observo que para entornos cambiantes y turbulentos es necesario aplicar el modelo orgánico, en donde existe una relación informal y en donde usualmente los encargados consultan a lossubordinados en cuanto a toma de decisiones.
*La diferencia en estos resultados es que un programa nacional reconoció la importancia crítica de los grupos informales. Este programa educó a las personasmayores respetadas del pueblo para que dejaran a un lado su desconfianza acerca de los mosquiteros y, luego, los reclutó para comunicarse con los demás. El segundo programa confió solamente enprofesionales de salud externos, sin tener en cuenta que los pobladores no confiaban en sus conocimientos y métodos científicos. También en el lugar de trabajo, los grupos informales pueden marcar ladiferencia entre el éxito o la derrota de una iniciativa, tanto como lo hace la estructura formal de la organización. El trabajo con grupos informales y sus líderes ha sido reconocido globalmente como una...