hola como ests

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
U.E.I San Martin de Porres
Maracaibo EDO-ZULIA
Administración
De
Empresas

Realizado por:Daniela león
Mayshelis Domínguez
Esquema
1.- procesos administrativos
1.1 Dirección. (dirigir, eficacia y eficiencia)
1.2 Planificación
1.3 Organización
1.4 Actuación
1.5 Control
2.- ¿Qué es laadministración pública?
3.- Breve biografía de los siguientes personajes:
* Frederick W. Taylor
* Henri Fayol
*Elton MayolIntroducción
La administración nace con la humanidad por lo cual su carácter universal, se encuentra presente en todas partes, y en todos los ámbitos, esta imparte efectividad a los esfuerzos humanos, y en general es esencial para cualquier organismo social.
El fenómenoadministrativo se da donde quiera que existe un organismo social ya que dentro de estos siempre tiene que existir una coordinación sistemática de medios. La administración siempre se encuentra acompañada de ciencias de diferentes índole como: la economía, la contabilidad, la ingeniería entre otras, sin embargo esta mantiene si especificidad a pesar de su estrecha relación en los diferentes procesoso unidad de procesos.
A pesar de que el proceso administrativo este compuesto por diferentes etapas, este es único y constante, lo que varía es su grado de aplicación en los diferentes procesos en los cuales se desee aplicar. Siempre se debe mantener la interacción de sus elementos: planeación, organización, integración, dirección y control.
Todas las personas que tienen carácter de jefe enun organismo social, tiene un nivel de participación, este lógicamente esta dado en distintos grados y modalidades, forman un solo cuerpo administrativo. La administración brinda el éxito a cualquier organismo social ya que estos dependen directa o indirectamente de esta, porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que poseen. Una adecuada administración haceque se mejore el nivel de productividad, se mantienen al frente de las condiciones cambiantes del medio.
En la pequeña y mediana empresa la única manera de competir es aplicando una efectiva administración.
1.- Procesos administrativos
La administración de una empresa implica una secuencia de etapa, en cada una de las cuales se agrupan actividades y tareas que integradas unas con otras, buscangarantizar el éxito de las organizaciones y empresa.
Aun cuando existen diversas clasificaciones se acepta que generalmente los procesos administrativos son: dirección, planificación, organización, actuación y control

1.1 Dirección
Es la actividad de mando, de guía principal de toda la organización.
A la dirección le corresponde establecer como actuara la organización en el corto, medianoy lardo plazo a que se dedicara y que aspira lograr; así mismo, toma las decisiones más cruciales de la empresa.
La dirección es ejercida por la alta gerencia de la empresa, que aun cuando puede estar conformada por los mismos diseños de la empresa, generalmente esta a cargo de personas expertas controladas para ocupar esta posición,
La dirección es la responsable final de que las actividadesde la empresa se desarrolle de manera eficaz y eficiente, llevando al logro de las metas y objetivos

Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones.

Eficacia; la eficacia es lacapacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción.
Eficiencia: se refiere al uso racional de los medios para alcanzar un objetivo predeterminado (es decir, cumplir un objetivo con el mínimo de recursos disponibles y tiempo).

Planificación
Es decidir por adelantado lo que se va a hacer, de acurdo con lo que se quiere lograr.
En las empresas, planificar...