Hola xdd

UTNG
L.C ERENDIRA VIRIDIANA BAUTISTA TREJO
EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA 1
AUTOMATIZACIÓN
PROCESOS DE NEGOCIOS
GME0616-F
MECATRÓNICA
INTRODUCCIÓN
Si queremos mejorar la productividad de nuestraempresa, la solución probablemente pase por automatizar procesos de negocio. Aunque pueda parecer un cambio costoso, se trata simplemente de cambiar la forma en que conducimos nuestra empresa y deimplantar una solución tecnológica sencilla para poder modelar, ejecutar y controlar los procesos. Para automatizar procesos de negocio. Pensar en procesos permite dividir el flujo de trabajo en tareas yadjudicar a los participantes un rol y responsabilidad. Al ser necesario describir cada proceso, podemos definir qué documentos necesitaremos en cada tarea, quién es el responsable, cuál será elcomportamiento del proceso en cada estado, etc.
Esta descripción del proceso también permitirá un aumento de la calidad, ya que será necesario definirlos de acuerdo a un estándar. Además, al estarautomatizados, se aumenta la productividad -libera a los empleados de tareas mecánicas- y permite que toda la organización tenga una visión homogénea del proceso. Ten en cuenta el presupuesto para diseñarprocesos que se puedan realizar en un tiempo reducido y con la menor inversión económica posible. Hay que definir un método de trabajo para que toda la organización sepa quién se va a ocupar de cadatarea y en qué orden.
Un proceso debe estar bien configurado, pero debe dejar margen al cambio. La posibilidad de ajustarlo de una manera fácil. Esto permite una mejora continua, la aplicación de nuevastácticas o un ajuste rápido según las necesidades de la empresa.
DESARROLLO
Tener un sistema automatizado de seguimiento de errores es extremadamente valioso para el desarrollo de software. Lasolución debería organizar y priorizar automáticamente cualquier problema notificado y permitir que control de calidad y otros equipos completen sus tareas dentro del proceso, para conseguir un tiempo...