Holcim Ecuador

Confianza que construye.

Reporte Financiero 2015.

Holcim Ecuador S.A.

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Reporte Financiero 2015

Contenido
5 Informe Financiero 2015
7 Estados financieros de Holcim Ecuador S.A.
7 Estados individuales de situación financiera
9 Estados individuales de resultados integrales
10 Estados individuales de cambios en el patrimonio
11 Estados individuales de flujos de efectivo
13 Notas a losestados financieros individuales
13
1.
Información general
13
2.
Bases de presentación
13
3.
Políticas contables significativas
20
4.
Normas internacionales emitidas no vigentes
21
5.
Estimaciones y juicios contables
22
6.
Administración de riesgos
22
7.
Efectivos en la caja y bancos
23
8.
Cuentas por cobrar terceros
24
9.
Cuentas por cobrar financieras
24 10.Inventarios
25
11.
Activo mantenido para la venta
25
12.
Propiedad, planta y equipo
27
13.
Inversiones en subsidiarias
28
14.
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
28
15.
Obligaciones financieras
29
16.
Partes relacionas
31
17.
Beneficios a empleados
32 18. Provisiones
33 19.
Impuestos
40
20.
Capital social
40
21.
Reserva legal
40
22.Utilidades retenidas
41
23.
Información por segmentos
42
24.
Gastos de administración y ventas
42
25.
Otros gastos
43 26. Garantías
43
27.
Estimación del valor razonable de instrumentos financieros
44
28.
Gestión de capital
44
29.
Demandas laborales
44
30.
Eventos subsecuentes

46 Informe de los Auditores Independientes

48 Informe del Comisario

Reporte Financiero 20153

Informe Financiero 2015

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Reporte Financiero 2015

Guayaquil, febrero 2016.

Estimados Accionistas:
El 2015 fue un año de importantes desafíos para
Holcim Ecuador. La situación del Ecuador no
ha sido fácil en el último período y la industria
de la construcción es una de las más afectadas.
Sin embargo, los retos del entorno nos han
impulsado para sumar esfuerzos que se ven
reflejados enbuenos resultados y en el logro de
eficiencias operacionales.
En lo que se refiere a Salud y Seguridad, nuestras
actividades se siguen desarrollando con la meta
de Cero daños. Es así, que en 2015 logramos
reducir el número de incidentes en comparación
con el año anterior. Sin embargo, somos
conscientes que debemos seguir reforzando
nuestro compromiso con el liderazgo visible y
vivir la responsabilidadindividual en Salud y
Seguridad.
Así mismo, en Holcim Ecuador creemos en el
desarrollo permanente y mantenemos nuestros
esfuerzos en el fortalecimiento del talento
humano. Hemos implementado importantes
programas corporativos que apalancan el
desarrollo de competencias y habilidades
gerenciales, técnicas y de liderazgo, entre
nuestros colaboradores.
Por otro lado, buscamos ser la compañía con
elmayor enfoque hacia el cliente y crear
valor a través de iniciativas innovadoras y de
calidad. Este enfoque nos motiva a investigar
las tendencias del mercado y a encontrar
soluciones y productos innovadores como son:
Holcim Utka, cemento para pre-fabricadores
livianos (bloqueros y adoquineros artesanales),
y Credisensa, la primera tarjeta de crédito para
compra de materiales de construcción através
de las franquicias Disensa.
En lo que respecta a excelencia operacional,
hemos logrado la consecución de proyectos
claves que demuestran nuestra confianza y
compromiso con el desarrollo del país. Por

un lado, la exitosa Inauguración de la II Fase
de modernización de la Planta de cemento
Guayaquil, que consiste en la construcción
de una nueva línea de producción de clínker
(materia prima delcemento). Esta obra
representa una inversión de más de 400
millones de dólares en los últimos cinco años,
permitiendo la sustitución de importaciones y
aportando al equilibrio de la balanza comercial.
Además, hemos establecido un hito histórico al
implementar un nuevo método de explotación
minera a cielo abierto, en la concesión de
Holcim en Latacunga, lo que representa
cerca de 8 millones de...