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LIDERAZGO















Concepto de liderazgo:


James C. hunter
El liderazgo es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común

Davis y NewstromEs el proceso de influir en otros y motivarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de los objetivos. Es el factor crucial que ayuda a que los individuos o grupos identifiquen sus objetivos y luego los motiva y auxilia para alcanzarlos.





SANTOS, J.
Liderazgo, proceso de influir sobre sí mismo, el grupo o la organización a través de los procesos de comunicación, toma dedecisiones y despliegue del potencial para obtener un resultado útil. Así como, es el desarrollo completo de las expectativas, capacidades y habilidades que permite identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular al máximo la fortaleza y la energía de todos los recursos humano de la organización, elevando al punto de mira de las personas hacia los objetivos y metas planificadas más exigentes, queincrementa la productividad, la creatividad y la innovación del trabajo, para lograr el éxito organizacional y la satisfacción de las necesidades de los individuos.


JOHN C. MAXWELL
Establece que el liderazgo representa la facultad de mejorar a las personas de un de un área, a través de la guía u orientación de un líder, que define como aquel que tiene esa capacidad de influencia a través dela cual sus subordinados mejoran sus aptitudes y capacidades.



CHIAVENATO
Establece que; liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.













Liderazgo según:

WEBER



Los tipos de liderazgo según el autor Max Weber están divididosen tres tipos.


1.- EL CARISMÁTICO: Al cual el grupo que lo acompaña le ve atributos de liderazgo mayores a otro dirigente.

2.- EL TRADICIONAL: Este simplemente se hereda, bien sea por pertenecer a un grupo familiar poderoso que siempre ha ostentado el poder o por la costumbre de ocupar un puesto destacado, en pocas palabras se hereda.

3.- EL LEGAL: Este se obtiene a través deelecciones, o porque demuestra su calidad de experto sobre los demás. Esta figura es común en el campo de la política y de la empresa privada.







Ejemplo:


















LIPPIT Y WHITE


Según estos lippit y white los estilos de liderazgo se dividen en:

1. Autoritarios: En el cual el líder mantiene subordinado a sus seguidores y toma decisiones de manera individualsin involucrar a los demás, es llamado también dictador.
Estos líderes se caracterizan por:
Tono fuerte de la voz para ordenar.
Impone a los demás el trabajo.
No confía en los demás
No admite criticas
Recorta la creatividad de los miembros.
No habla de “nosotros” sino de “ustedes”.
Distribuye en forma individual el trabajo.
Busca culpables.
No informa ni comunica.
Manda, domina,inspira temor.
No cree en el trabajo en equipo.

Las consecuencias de este tipo de liderazgo son:

Relaciones de dependencia y sumisión.
Clima de permanente desconfianza.
Los miembros no logran comprometerse con los objetivos.
Desmotivación generalizada.
Imposibilidad para desarrollar la creatividad y los talentos individuales.
Decepción de los miembros.

















2.Paternalistas: es una variación del liderazgo autoritario o dictador, el líder representa aquí a la figura paterna, todos dependen de sus consejos, y aparentemente hace todo por el bien del grupo.

Se caracteriza por:

Se siente la mamá de los pollitos.
Está aquí y más allá a la vez.
No delega responsabilidades.
Es sumamente desconfiado, solo él puede hacer bien las cosas.
Ve a los demás...