hombres en pugna

Doce hombres en pugna

Es la historia de un jurado de 12 hombres que deliberan sobre el homicidio de un hombre.
Al parecer el caso ya prácticamente se ha resuelto, once de los doce miembros danla culpabilidad del acusado, pero uno de los jurados da su voto por la inocencia, basado en una duda razonable, de falta de peso en los hechos relatados, resalta que no lo hace por creer en lainocencia del acusado sino por la intuición, el rol de líder de este personaje le da un vuelco a la historia, su estrategia de escucha activa y una actitud racional terminan por empoderarlo de tal modo quelogra el cambio en el veredicto del jurado.
Planteo del problema
EL contexto muestra los paradigmas personales de estos doce hombres, sus vivencias perceptuales y
debilidades, la indiferencia, laira, los diferentes rasgos de personalidad, las diferencias socio-culturales, la ignorancia y los temores, que amenazan la toma de decisiones, ocultando las verdaderas cuestiones que están presentesen el caso.

Discusión
El papel del manejo de las situaciones por parte del líder, implica como en este caso un papel de inteligencia emocional, una escucha activa, que permita no imponer sinorecoger el concenso general desde la razón y la herraienta del dialogo .

el propio punto de vista no es absoluto, que nuestras razones sobre algo no pueden agotar la cuestión y que los otros, aunopinando diferente o, incluso en forma opuesta a las nuestra, no son necesariamente malos, y hasta nos pueden ayudar a avanzar en el análisis de problemas. Para participar en un verdadero proceso dedeliberación, es necesario contar con cierta modestia intelectual o humildad, es decir, la sabiduría socrática del "sólo sé que nada sé". Esta es la única manera de ser capaces de escuchar a los demás yprogresar todos juntos en la búsqueda de la verdad. La deliberación es un proceso racional de interacción, con el fin de tomar decisiones sabias y justas. La evidencia de su buen funcionamiento se...