Honda

1.- En qué momento de la vida del Sr. Honda se pone en manifiesto el proceso emprendedor y como observa su característica de discontinuo?

A partir de los 15 años, cuando con tal de estar en una empresa automotriz importante de tokio, que era su sueño, no le importo el cuidar un bebe, es mas esto no limito sus deseos de aprender y al poner al bebe en su espalda y pasar por el taller observandoy aprendiendo demuestra la gran determinación que tenía por lograr sus metas.


2.- Identifique y explique las características del empresario que se observan en el caso. Sustente su respuesta. En qué consiste la competencia distintiva del Sr. Honda como Emprendedor.

Las características de un empresario que he identificado son las siguientes:
* Pasión por su negocio: Es la primeracaracterística que en mi opinión debe tener un empresario, su negocio debe ser su razón de ser, el motor para lograr sus metas , es lo que hace que sea el mejor en su ramo, el más rápido, el más ambicioso…en definitiva, el que acomete su labor con toda la pasión del mundo y toda su fuerza…por ello la primera característica que entiendo necesaria para un empresario de éxito es la pasión por lo que hace, hasta,casi, quedar sin sentido.
* Tenacidad: El Sr. Honda posee firmeza, obstinación y constancia para cumplir su objetivo: su tenacidad le ha proporcionado un gran éxito en su profesión. El fracaso es un elemento con el que él ha de jugar (El fracaso de Tokai Seiki y La Segunda Guerra mundial), ha de marcar los pasos para conseguir la victoria, “es necesario fracasar con frecuencia para tener éxito solouna vez…” Sin embargo cada fracaso es un paso más para conseguir los objetivos marcados
* Confianza: El fue capaz de pensar que puede conseguir lo que se proponga, tiene la confianza de lograr sus objetivos, y detrás de esa confianza se esconden tantos tropiezos y tenacidad que asustaría al más puesto, lo que le ha llevado a un conocimiento exhaustivo del mercado automotriz hasta ser un experto.* Acepta que no lo sabe todo: El Sr. Honda estuvo consciente de sus limitaciones en cuanto a sus conocimientos científicos, sin embargo decidió estudiar y nutrirse de conocimiento para lograr resolver problemas y salir adelante.
* Perspectivas a largo Plazo: Tiene visión, diseña pensando no en el presente, sino comprende las metas a largo plazo, de tal modo que su visión es más amplia, lo que lepermite cumplir más fácilmente con las metas de corto plazo y le hace más llevadera su evolución.

La competencia distintiva del Sr. Honda consiste en conocer que actividades son necesarias para satisfacer a sus clientes, sus costes y sus rendimientos correspondientes para establecer una ventaja competitiva beneficiosa para la organización.
Esta no se fundamenta en disponer de una tecnologíaadecuada o unas habilidades de producción, elementos que ambos pueden ser adquiridos o comprados a un tercero, sino también y principalmente que a mi parecer es el que distingue al Sr. Honda, en el grado de conocimiento y aprendizaje de la organización para conocer y manejar esta tecnología y coordinar tales habilidades

Señale las barreras ambientales que se presentan en el caso.
Fueron muchas labarreras que tuvo que pasar Soichiro, pero quizás la más dura fue cuando lo perdió todo por el estallido de la segunda guerra mundial, en la cual el ejército tomo el control de su compañía, no hubo producción debido a que sus empleados se encontraban en la guerra y la destrucción de 2 de sus más importantes fábricas, no obstante esta prueba tan dura no amilano a Soichiro y tras ese desastre vio unaoportunidad de surgir otra vez, creando posteriormente La Honda Motors con el objetivo de brindar a las personas, que en ese entonces su único medio de transporte era a bicicleta, un sistema de transporte barato.

4.- Cual es su conclusión y que ha aprendido de este caso de la vida real con respecto al ejercicio de su profesión00?. Se requiere desarrollar competencias adicionales? Cuáles?

Mi...